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助理组训资格培训班课程5组训职责与定位讲师手册24页DOC

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更新时间:2022/8/30

类型:金牌资料
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内容简介

单元主题
组训职责与定位
讲师手册

课程内容规划
课程名称
助理组训资格培训

课程主题
组训的职责与定位

学习目标
1、了解组训的定义与定位
2、明确组训的工作职责、应具技能和职涯规划

课程内容概览
一、课程导入
10


二、组训的职责定位
60


三、你是一个怎样的组训
30


四、组训的岗位职责
60


五、组训,在成长中飞翔
40














合 计
200

备 忘 栏


讲义
教具
活动

投影片
讲师手册
学员手册

研讨
实作、发表


主题/时间/灯片
讲师活动
备注

总课时:200分钟









大家好,我们上节课了解了整个行业的前景和价值,了解到了现在保险行业正处在一个快速发展的黄金时期,这节课,我们要了解“组训的职责与定位”这堂课的内容会让每位未来的组训明确你未来将担任的责任与使命。
讲师树立威信,提前设计自我介绍,重点介绍自己对组训岗位的经验及管理,最好介绍曾经的组训岗位经历;
通过让学员刻画组训脸谱,建立同理心,找到认知差异,引入课程
通过故事启发学员明确最初当组训的初衷,回顾目标,点燃激情。
今天的课程主要从四方面去学习
一、组训的职业定位,我们将从概念入手进行详细讲解;
二、我们将深入剖析外勤的心里,了解我们的团队需要什么样的组训;
三、岗位职责,不管出于什么样的角色,都会有自己所在岗位的责任与使命,通过聆听将揭开谜底;。
四、有目标才会有方向,有方向才会想办法,有了想法,再加坚持不懈的努力,这样才能使我们进步的更快,成长的更快。
重点说明组训的定位是辅助业务主管加强团队建设,推动业务发展。组训是团队经营的基础,组训是专业提升的保证,组训是业务人员与公司之间的纽带与桥梁。
组训是业务员与行政经理之间的纽带,是传递信息的桥梁;是站在单位主管后面,想在、做在单位主管前面。是管理者,又是训练者。是优秀的业务员,合格的辅导员,称职的指导员。同时,组训还是基础管理的制定者与管理者。
我们说,寿险公司有三种人,不停的推动着公司的发展,他们分别是:组训、讲师、外勤主管,讲师带给大家思路和方向,由讲师引领方向,主管