个人开门红目标规划及个人团队评价表格 个人开门红目标与规划 个人开门红目标与规划 按照支出制定全预算（1/3）：罗列个人支出检视表和个人收入规划表。 根据公司经营节点，设立规模、十年期目标。 个人开门红目标与规划 按照支出制定全预算（2/3） ：根据个人收入规划表制定个人开门红规划。 个人开门红目标与规划 按照支出制定全预算（3/3） ：各主管根据团队属员开门红规划汇总团队规划。 个人开门红目标与规划 按照增收制定全预算（1/4） ：2018年业绩、人力回顾。 个人开门红目标与规划 按照增收制定全预算（2/4） ：2019年1月份开门红目标。 个人开门红目标与规划 按照增收制定全预算（3/4） ：具体行动。 个人开门红目标与规划 按照增收制定全预算（4/4） ：达成共识。 个人评价 团队评价 一、个人评价 通过不断的复盘，提升开门红经营成效 二、团队评价 THANKS