入司时间：2014年08月 职级： 高级经理一级 业务特点： 紧跟公司节奏，借势借力 提升业务平台借势借力，节点推动 数据展示18年10月和11月节点推动节点推动，我的营业部共计承保寿销产保费52万，199辆车，承保规模居分公司首位 两个月的节点推动中，营业部活动率均在分公司排名首位 两个月的续保率在节点推动中提升10%，居分公司首位业务拓展一、作为一个高经如何看待综合开拓（一）受聚丰部大家长**总监的影响，聚丰部的所有营业部都非常重视综合开拓，一直把综拓当成助力寿险开拓的渠道连续六年的百万精英业务拓展（二）作为高经的我，在我每次晋升中综合开拓都起到了关键作用，我自身的成长经历也让我可以现身说法，更亲身体会到综拓的重要！业务拓展（三）从建部开始，我就要求队员一定要综拓寿险双手抓，相互促进，这样才能保证自己客户源不会枯竭2018年营业部的寿险达成和综拓达成序时进度！业务拓展二、如何认识节点推动节点一定是分公司大量投入资源的日子，抢到就是赚到 紧跟公司节奏，简单、听话、照做，是成本最低的做法 是盘活营业部的最佳时机作为高经的我，首要责任就是能够调动起大家对业务的积极性， 而节点是我认为最佳也是最易的时刻，只要积极性有了，才不愁没钱赚！ 一个团队，氛围非常重要！业务拓展三、作为一个高经我该做的支持综合开拓的工作 为内勤提供无阻碍的工作推动，大家好才是真的好 亲自宣导政策 我深深的明白，一个团队长宣导力度的重要性 将赋能一季和节点推动结合在一起，相互助力 和队伍强调，节点就是为我们积累客户的最好时机我的营业部在分公司90个营业部中预录入规模保费排名23位业务拓展四、作为一个高经我能做的按照专员提供的续保清单，一对一提示业经续保明细 在宣导时候，和业经再次强调政策（一）助力专员追踪业务拓展再次宣导综合开拓参与基本法考核的规则，充分利用最基础的工具进行提示（二）根据挂零和考核预警报表进行追踪个人感悟正确看待综拓，资源共享，才会有最大的收获 支持专员老师工作，相互助力，才是最好 回归本源，借助最基础的推动，才能有最稳定的效果 感谢内勤的全力支持，在节点推动期间，24小时开机，36小时驻扎职场，所有的付出我都看在眼里，感恩！我们可爱的专员老师