___xx____支公司八月份经营计划表　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　月标保目标： 220万 会场次： 40 场 招募交费目标： 人 长险举绩目标： 255人 小说会目标场次：30 场　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　经营周期时间段经营要点标保目标目标占比负责人会场次回收保费目标负责人招募交费目标目标占比负责人长险举绩目标目标占比负责人小说会场次负责人　　　第一周1-5号报告会40万18%**645.21万**1030%**7730%**5**　　　第二周6-12号报告会65万29%**1280万**824%**5120%**5**　　　第三周13-19号报告会65万29%**1280万**824%**9035%**10**　　　第四周20-26号报告会50万24%**1020万**721%**3915%**10**　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第一周确保率和保费回收措施：首先为主管召开报告会，确保主管首场成功，带动属员。同时让主管能够在8日前举绩提供支持。招募人数目标达成措施：保证人力岗人员坚守工作职责，每次例会下发“准增员对象资料表”。达成长险举绩措施：在保证五福人员全部举绩的情况，出台措施让长期不举绩的人员举绩。未参加五福人员安排：与五福人员分开开例会，并由人力岗主管专门进行例会安排，3个人专职负责该类人员的会议、举绩的情况。小说会场次安排及措施：0　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第二周确保率和保费回收措施：由重点人群进行拓面，确保有更多的人参与到此次报告会中。招募人数目标达成措施：分阶段、分层次，按重点人员进行追踪。达成长险举绩措施：五福业务员确保成功；无资料人员确保长险1000举绩。未参加五福人员安排：与五福人员分开开例会，并由人力岗主管专门进