文本描述
组织发展赢未来保单销售赢当前,组织发展赢未来,销售止于基本法,因为基本法不谈销售,只谈发展组织。我们前头也谈了很多关于组织发展的内容,简单来说就是增员走团队发展的道路,实现创富梦。做团队,做大团队能为自己创造利润的道理众所周知,并不只是寿险营销在谈,而是各行各业、线上线下都在拼人,所谓无团队不创业、无团队无未来就是这种味道,组织发展赢未来!一群人聚在一起容易形成品牌效应,通过宣传造势,助力销售成交。以同一个县域的两家保险公司为例,若A公司人力是80人,而B公司人力是800人,1:10的差距,相信A公司的业绩绝对水深火热,想破脑袋却业绩平平,反观B公司可能每年都能轻松实现业务规模提升!理由很简单,B公司在人力上对A公司有绝对碾压的优势,每个人就是一个活广告,每个人都拥有其影响力中心,即使A公司全国规模多大,在这个县域就是充满B公司的声音,这就是组织发展背后最大的价值(团队发展就是这两家公司的缩影),是单纯销售无可替代的。对于任何一家保险公司而言,《基本法》都是营销发展的灵魂和精髓,是公司营销文化的核心体现,更是公司的核心竞争优势。因此,作为营销队伍各个层级的管理者、销售人员和团队主管,必须仔细解读深刻领会公司《基本法》,以明确我们追随的目标和发展的方向。对比了几家保险公司的基本法,内容大同小异,国寿基本法最大的优势就是“未来利益更大”!基本法给的更多的是未来的发展空间和未来的收入,而在此国寿基本法做的最为出色,我所翻看的其他保险公司的基本法,虽然前期投入力度较大,但对于后续第二年以后的利益还是弱于国寿基本法!大家既然选择走团队发展这条路,那就要懂得看到更长远的未来,不能只看眼前利益,所以,中国人寿大门永远为能者打开!