做大直辖 考核无忧 三季度开始实施主管一次考核主管一次考核意味着什么？ 挥泪告别“不维持不降级”的“关怀”，自此任意一个季度不履职、不达职级维持标准，降级！降级！降级！ 高级区域总监降为区域总监 区域总监降为资深部经理 资深部经理降为高级部经理 高级部经理降级为部经理 部经理降级为高级组经理 高级组经理降级为组经理 组经理降级为行销系列对应职级，不再是主管！！！ 降薪丢人丢面子降级又意味?职务津贴辅导津贴管理津贴培育津贴及奖励晋升奖励血缘关系面子啊！啊！啊！一次考核，有何对策？收入高出3048元一、做大直辖，收入更高组经理例组经理A（金质），直辖12人（属员全为其首年直增收展员），月均每人FYC2800,个人FYC2800；组经理B（普通），直辖6人（属员全为其首年直增收展员），月均每人FYC2800,个人FYC5600;收入PK A直佣2520-B直佣5040=-2520 A推荐新人奖3080-推荐新人奖1400=1680 A职务津贴-B职务津贴=300 A直辖组津贴5040-B直辖组津贴2352=2688 A辅导津贴1650-B辅导津贴750=900 合计A收入-B收入=-2520+1680+300+2688+900=3048 团队产能越高，收入差距越大！收入高出14640元一、做大直辖，收入更高部经理例部经理A，直辖组12人（属员全为其首年直增收展员），直辖部52人（全为首年直培组），月均每人FYC2800,个人FYC2800；部经理B，直辖组6人（属员全为其首年直增收展员），直辖部26人（全为首年直培组），月均每人FYC2800,个人FYC5600;收入PK A直佣2800-B直佣5600=-2800 A推荐新人奖3080-推荐新人奖1400=1680 A直辖组津贴5712-B直辖组津贴2744=2968 A直辖部津贴5096-B直辖部津贴2268=2828 A培育组津贴14560-B培育组津贴7644=6916 合计A收入-B收入= -2800+1680+2968+2828+6916=14640 团队产能越高，收入差距越大！收入高出18060元一、做大直辖，收入更高区经理例区经理A，直辖组12人（属员全为其首年直增收展员），直辖部52人直辖区150人（部组全为首年直培），月均每人FYC2800,个人FYC2800；区经理B，直辖组6人（属员全为其首年直增收展员），直辖部26人直辖区100人（部组全为首年直培），月均每人FYC2800,个人FYC5600;收入PK A直佣2800-B直佣5600=-2800 A推荐新人奖3080-推荐新人奖1400=1680 A直辖组津贴6384-B直辖组津贴3136=3248 A直辖区津贴10640-B直辖区津贴5656=4984 A培育组津贴14560-B培育组津贴7644=6916 A培育部津贴16464-B培育部津贴12432=4032 合计A收入-B收入= -2800+1680+3248+4984+6916+4032=18060团队产能越高，收入差距越大！