—“工业4.0”带来的基因突变 综 述工业1.0是机械制造时代，工业2.0是电气化与自动化时代，工业3.0是电子信息化时代。“工业4.0”描绘了一个通过人、设备与产品的实时联通与有效沟通，构建一个高度灵活的个性化和数字化的智能制造模式。 从消费意义上来说，“工业4.0”就是一个将生产原料、智能工厂、物流配送、消费者全部编织在一起的大网，消费者只需用手机下单，网络就会自动将订单和个性化要求发送给智能工厂，由其采购原料、设计并生产，再通过网络配送直接交付给消费者。实现满足个性化消费的“私人定制”。 寿险行业的传统营销模式主要是代理人渠道、银保渠道以及电网销渠道，加之近来“互联网+”形势的推动，专业互联网保险公司不断催生，金融创新型产品不断涌现，日益满足不同类别消费者的需求。但这些创新产品更多的是针对某一行业、某一群体的特殊产品，尚未有效提供真正意义上的“私人定制”。 随着工业4.0个性化消费时代的来临，只有真正满足消费者个人需求的“私人定制”，才能抓住这一轮工业革命带来的机遇。只有提前拥抱变革，以强烈的危机感做好充分的应对准备，才能幸免于不确定的未来。目录页 CONTENTS PAGE 工业4.0危机边缘重塑创新工业4.0：第四次工业革命的到来 工业4.0概念首先由德国提出。2013年4月德国在汉诺威工业博览会上首次发布《实施“工业4.0”战略建议书》，德国电气电子和信息技术协会于2013年12月发布“工业4.0” 标准化路线图。工业革命的历程：工业4.0的发展历程 工业革命1.0 18世纪末期始于英国的第一次工业革命的结果是机械生产代替了手工劳动，经济社会从以农业、手工业为基础转型到了以工业以及机械制造带动经济发展的模式 工业革命 2.0 第二次工业领域大变革发生在20 世纪初期，形成生产线生产的阶段。通过零部件生产与产品装配的成功分离，开创了产品批量生产的新模式 工业革命3.0 20 世纪70 年代以后，随着电子工程和信息技术充实到工业过程之中，实现了生产的优化和自动化。自此，机械能够逐步替代人类作业工业4.0在现代智能机器人、传感器、数据存储和计算能力实现突破的条件下，通过工业互联网将供应链、生产过程和仓储物流智能连接，从而实现生产过程全自动化和产品个性化工业4.0正在进行时凭借全集成自动化（TIA）和“数字化企业平台”，西门子长久以来占据着信息技术集成领域的领导地位西门子推出的EcoStruxure 能效管理平台，除了实现了对电力、工业、建筑楼宇、数据中心和安防5 大领域的技术和专业经验的整合，EcoStruxure 与其子系统更强调软件带来的灵活性施耐德电气全面投入Profinet 工业以太网的开发，目前形成了全面的基于Profinet 工业以太网的竞争力菲尼克斯电气 德国的工业4.0 概念是建立在德国在自动化装备全球领先的优势地位上，几乎所有国内的大型自动化工业企业，以及上千的中小企业也将加入到这一体系里去。西门子、菲尼克斯电气、倍福、施耐德电气等都在朝这一方向努力。