2014年度银保部述职、建言献策会议报告 银保培训室教学管理岗 2014年工作成绩及工作成果2014年工作成绩及工作成果组织实施培训班级 良好完成了《2014年3月专职讲师培训》、《2014年教师节研修班》、《2014年渠道经理培训》、《2014年光大永明首期管理论坛》等各个班级的带班或组织任务 产品教案的开发与推广 金保富A、金如意A、金保瑞A、金保安康、金保顺C、金保顺D等新产品教案开发、整理或培训 机构教学督导及需求支援 良好完成对条线的沟通管理，及时满足分公司的各项需求。如制作了《银保展业手册》、《分红报告》等 2014年工作成绩及工作成果2014年 “1+1”联动精英成长计划 策划、实施、督导、追踪、总结了本次项目 经过91天的协同努力，“1+1”联动精英成长计划取得了良好的成绩。达成规模保费38710.1元；重庆、沈阳、南京、无锡、太原、杭州和天津7个地区均顺利达成业绩目标。其中重庆和沈阳分别以235.83%和196.31%超额完成任务 培训管理系统开发及优化 良好执行了各项测试工作 对系统流程提出了良好的改造意见，使系统流程更加主线清晰、操作简便、机构完整、引导性强，大大提升了系统友好性2014年工作成绩及工作成果银保部产品专员 负责与总公司各部门沟通、收集市场及各机构意见反愧及时向相关部门及领导汇报，协助落实产品相关事项 良好完成了期间各个产品的沟通汇报工作，包括产品单证审核沟通、设计沟通落实等一系列工作 部门及领导交办的其它工作 良好执行了本部门及领导交办的各项工作工作中的不足之处及改进设想工作岗位的转变和适应 总公司新岗位的工作方式 沟通方式转变与改进 总公司跨部门间的沟通 总分公司之间的沟通2015年工作目标及工作思路(行动计划)根据培训部2015年工作规划做好各项工作 加强部门内部沟通，按质按量完成计划内的工作 进一步做好教学管理岗位各项工作 加强与一线培训讲师的沟通，给予及时的支持 加强与一线销售团队的互动，了解团队动态 加强了解收集同业先进经验，借鉴、创新 加强做好产品专员各项工作 加强与产品部的信息沟通 加强收集市场产品数据，及时反馈公司及部门发展建议读万卷书还要行万里路 行万里路尚需静心感悟 自己感悟更要分享领悟 分享领悟加速成长速度