首页 > 资料专栏 > 论文 > 技研论文 > 研发技术论文 > MBA毕业论文_于SAP系统的Q公司标准作业成本法应用研究PDF

MBA毕业论文_于SAP系统的Q公司标准作业成本法应用研究PDF

资料大小:6303KB(压缩后)
文档格式:PDF
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/2/23(发布于上海)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
VI AbstractVII 第1章绪论1 U研究背景与意义1 1.1.1研究背景1 1,1.2研究意义1 1.2国内外研究综述2 1.2.1国外的研究现状2 1.2.2国内的研究现状4 1.2.37 1.3研究内容及方法7 1.3.1研究内容与研究思路7 1.3.2研究方法8 1.4可能的创新之处9 第2章相关理论概述11 2.1标准作业成本法相关理论11 2.1.1标准成本法理论11 2.1.2作业成本法理论12 2.1.3标准作业成本法理论13 2.2标准作业成本法的优势分析14 2.2.1标准成本法的优缺点14 2.2.2作业成本法的优缺点15 2.2.3标准作业成本法是两者的有机结合15 2.3SAP系统概述16 第3章Q公司基于SAP的标准作业成本法应用现状18 3.1Q公司简介18 3.2Q公司SAP系统简介19 3.3Q公司基于SAP系统标准作业成本法的应用21 3.3.1基于SAP系统标准作业成本法应用模块简介21 IV 3.3.2SAP系统标准作业成本法的核算流程22 3.3.3SAP系统标准作业成本法应用的具体分析:以COF产品为例25 3.3.4基于SAP系统实施标准作业成本法的优势分析32 第4章Q公司应用标准作业成本法存在的问题及成因分析34 4.1Q公司应用标准作业成本法存在的问题34 4.1.1资源动因的选择不够科学34 4丄2制造费用的标准制定不够精细35 4.1.3成本差异的分析不够透彻37 4.1.4SAP系统后续维护的效率不高38 4.2Q公司应用标准作业成本法存在问题的成因分析38 4.2.1会计人员沿用传统工作方式,成本管理理念不深入38 4.2.2领导层创新思维不够,配套的制度建设不够健全39 4.2.3缺少SAP系统后期研发与运维的人员40 第5章Q公司基于SAP应用标准作业成本法的优化建议41 5.1技术层面41 5.1.1优化资源动因的选择41 5.1.2优化制造费用标准的制定42 5.2观念及制度层面43 5.2.1领导层转变观念,完善制度建设43 5.2.2会计人员转变工作方式,强化成本管理理念44 5.3员工素质层面45 5.3.1加强SAP系统专业人才队伍建设45 5.3.2提高员工基于SAP系统的综合业务素质46 第6章结论47 6.1研究结论47 6.2研究不足及展望47 49 攻读学位期间取得的研宄成果52 致谢53 V 扬州大学硕士学位论文 摘要 我国是制造业大国,近些年在信息化、智能化的推动下,企业间的技术水平差距在 拉大,企业面临着新的机遇与挑战。随着经济体制改革以及市场需求的发展,制造业企 业材料成本急剧增加、产品日益同质化,从而使得企业面临的竞争压力愈发激烈。在此 背景下,提升制造业企业竞争优势的方法之一是加强成本控制。有效的成本控制可以 降低企业的生产成本,相同的成本可以生产出更多、更好的产品,从而使企业在竞争中 保持优势;有效的成本控制还可以使企业以相同的成本开发出多种规格、品种的产品, 从而满足客户个性化的需求。 本文以Q半导体制造公司的成本核算和控制体系为对象,深入研究了基于SAP系 统标准作业成本法的应用。文章在文献综述的基础上,首先对标准成本法、作业成本 法、标准作业成本法以及SAP系统的相关理论进行了概述;然后简要介绍了Q公司及 其运用SAP系统的概况,进而结合COF产品深入研宄了Q公司基于SAP系统标准作 业成本法的应用现状;接着分析了Q公司基于SAP系统标准作业成本法现行做法存在 的问题及问题背后的成因,存在的问题有:资源动因选择不够科学、制造费用标准制定 不够精细、成本差异分析不够透彻、SAP系统后续维护效率不高,问题背后的成因包 括:会计人员沿用传统工作方式成本管理理念不深入、领导层创新思维不够配套的制 度建设不够健全、缺少SAP系统后期研发与运维的人员;最后提出了三个方面的优化 建议:技术层面包括优化资源动因的选择和优化制造费用标准的制定,观念及制度层 面包括领导层转变观念完善制度建设和会计人员转变工作方式强化成本管理理念,员 工素质层面包括加强SAP系统专业人才队伍建设和提高员工基于SAP系统的综合业 务素质。 希望本研究可以为Q公司在成本核算和成本管控方面提供一些有益可行的思路和 方案,同时也希望本研宄能为其他同类企业提供一些借鉴。