蟠龙新主任培训 欢迎你 *** ·班主任毕业学校：*** 毕业专业：**** 入司时间：**** 职业经历： **** **** **** 所获荣誉： ***** ***** *****班主任照片2*** ·班助教毕业学校：*** 毕业专业：**** 入司时间：**** 职业经历： **** **** **** 所获荣誉： ***** ***** *****班主任照片33想法及困惑： 有哪些主顾开拓和增员开拓的方法，能帮助我获得源源不断的业绩和人力？ 如何有效进行销售及增员面谈，让我能在繁忙的工作中提高效率，事半功倍？ 我该从哪些方面提升，让自己从容面对新的岗位？ ……4让我们走进 蟠龙计划55这是一个有战斗力的团队我们并不陌生 我们是同期晋升的新主任 我们在这里相互学习取长补短 我们有目标、负责任、守信用 我们为荣誉而战！ 我们使命必达！！！6这是一个学习的殿堂全新的教学方法+实战的课程内容7公司从3万名主管任中挑选出17位专家级的优秀主管，挖掘他们最核心的技能并拍摄成视频，通过3次集训课程依次呈现88蟠龙计划提供优秀主管们的无私分享9公司通过数据分析及调研，了解主管心声，设计窄而深且易复制的实战课程解决销售增员过程中的技能、实战问题10这是一次全方位持久的关注政策支持——蟠龙计划专项激励案 此处请列举总、分公司激励案内容，可增加页面 如：新主管帮扶计划、强身健体方案等11荣誉体系领导面谈班子领导开训月度 贺报贺信年度 荣誉表彰1212支持追踪 通过QQ群、微信群，实时在线通报业绩、追踪目标、传递祝福、分享资讯、激励蟠龙新主任达成目标通报业绩追踪目标传递祝福分享资讯13这是一次目标明确的行动每天出勤、拜访（客户&准增员） 每天通过主渠道收集（客户&准增员）名单 每天填写工作日志 每月定期管理（客户&准增员）档案月钻石、季增员、标准组有一套销售流程 有一个增员开拓主渠道 有一套增员面谈流程 有一套辅导方法 有一套团队经营方法蟠龙计划以“主任543”目标为方向掌握养成树立14蟠龙新主任培训1515首次培训时间及课程内容*月*日—*月*日16第二次培训时间及课程内容*月*日—*月*日17第三次培训时间及课程内容*月*日—*月*日18“**您好，我是**的小**……”很流利！可以参加下期培训每期培训均设置通关环节固化需掌握的知识，通关不合格不能参加后续培训通 过每期培训均需拟定/调整行动计划，并签订承诺书，公司将按照计划监督你的达成19蟠龙团队组建20建设一个 “定目标·扛责任·守信用·争荣誉”的蟠龙团队我们的目标是21蟠龙团队LOGO22一面闪亮的旗帜 一批增员领先、业绩领先的新秀榜样 一支目标坚定使命必达的铁血团队蟠龙精神2323小组文化建设 各小组请在15分钟内，完成如下6项任务： 一名众望所归的组长 一个响亮的组名 一段气势非凡的组呼 一枚饱含深意的组徽 一首激励人心的组歌 一段精彩的小组风采展示24