个险绩优主管2000系列培训课程 破茧成蝶 建“功”立业 2008年加盟**，历任业务员、组训、主管、人力岗、职场经理 2012年开始任****市分公司培训部专职讲师，省公司讲师团讲师 2012年-2016年多次荣获省市分公司优秀讲师、先进个人等荣誉称号 授课时间：课程100分钟+深度研修100分钟 课程目标：通过精英分享让学员掌握如何借功能组的系统运作达到培养人才、壮大团队的方法。 授课技巧：讲授 教学工具：电脑、投影仪 课程说明 有这样一位美女，多年以前甘愿放弃稳定的收入和大好的前途，毅然选择充满挑战的销售主管工作…… 不做员工做主管 现任职级：高级处经理 2001年7月加盟****支公司，历任业务员、组训、个险部副经理，前途无量 2008年辞去公职，选择担任城区营销本部职场经理，开始发展自己的血缘团队 所获荣誉：2008-2017年，年年被评为省、市分公司的“优秀主管”、“优秀职场经理”、“优秀讲师” 人生格言：海阔凭鱼跃，天高任鸟飞 **** ** 30人 70人 48人 65人 主管之路充满坎坷 2008年 2009年 2012年 2014年 2015年10月，省公司推出功能组建设，城区本部率先尝试，通过不断地调整、改进，通过一年的运作，团队发生翻天覆地的变化 借“功”发力 成功蜕变 功能组双轮运转 运作成效显著 借“功”发力 成功蜕变 城 5 职场 城 6 职场 4月 裂变 城区 本部 借“功”发力 成功蜕变 培育 借“功”发力 成功蜕变 2015年首批增员功能组组长，从1人发展到团队92人，2016年一季度成功从城区本部裂变，现为城区第六职场经理 2015年首批销支功能组组长，从10人发展到团队85人，2016年一季度成功从城区本部裂变，现为城区第五职场经理 **经理 **经理 2016年第二批销支功能组组长，目前团队已有人力76人，2017年4月也开始独立职场运作 **经理 将才生产线 变大主管 历练 提升 复制 进功能组 潜力主管 借“功”发力 成功蜕变 团队的变化 以前的我们 现在的我们 做员工的** 个人工作上的变化（1/2） 做主管的** 个人工作上的变化（2/2） 个人生活上的变化 儿女双全 工作得意 生活惬意 个人收入上的变化 个险绩优主管2000系列培训课程（2017） 破茧成蝶 建“功”立业 危机重重 逼迫发展 1 2 如“法”炮制 静待花开 3 4 目录 借“功”发力 桃李满园 运筹帷幄 决胜千里 2008年前担任**支公司个险部副经理，工作稳定，职涯前景良好。然而进一步发展需要时间和机会，为了收入的提升和修练自己的专业技能，再一次深度学习基本法盈利模式的课程后，下定决心辞去公职，开始接手**支公司营销部老团队。 老职场经历过多次分裂，由于团队文化不统一等诸多因素，2014年初人力仅有60多人，参会人力只有20多人，而且团队年龄偏老化。 我和团队的基本情况