八三石墨厂是戒毒所企业，本文以八三石墨厂干警职工激励机制为研宄对象，以 企业现有激励机制为出发点，结合八三石墨厂干警、工勤人员身份的特殊性，详细阐 述了八三石墨厂当前激励机制各个主要维度的政策情况、实施现状以及在各个方面存 在的不足，详细计算评价了八三石墨厂激励机制各个维度的激励因素，并根据量化得 分的评价结果提出具有针对性并且切实可行的改进完善措施。期望能够激发企业干警 职工的工作动力，激发企业活力，最终促进企业安全稳定的发展，进而促进戒毒工作 的顺利开展。 在研宄八三石墨厂干警职工激励机制过程中，本文运用文献综述法、调查研宄法 等常规方法详细阐述了八三石墨厂干警职工对企业现有激励机制的满意程度，通过调 查研宄，发现八三石墨厂干警职工激励机制的诸多问题，具体体现在薪酬激励效果不 明显，考核目标、内容不清晰，晋升渠道狭窄、机会偏少，培训教育流于形式、精神 激励过于空泛等方面；本文运用层次分析一模糊综合评价法将定性评价转化为定量评 价，通过建立数学模型对八三石墨厂千警职工激励机制中较为模糊的、难以量化的问 题，用结果清晰、数字量化的方式更为直观的呈现出来；然后依据量化得分情况，分 别就薪酬及福利待遇，职务、级别提升，综合素质提升、企业文化软实力四个方面有 所偏重的进行完善改进。通过研宄以期激发千警职工的工作热情，建立与时俱进的激 励机制，为后期企业改革改制打下坚实的基础。 关键词：干警职工；激励机制；数学建模；评价改进 Ａｂｓｔｒａｃｔ ＢａＳａｎｇｒａｐｈｉｔｅｐｌａｎｔｉｓａｄｒｕｇｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ．Ｔｈｉｓｐａｐｅｒｔａｋｅｓｔｈｅｉｎｃｅｎｔｉｖｅ ｍｅｃｈａｎｉｓｍｏｆｔｈｅｐｏｌｉｃｅｓｔａｆｆｏｆＢａＳａｎｇｒａｐｈｉｔｅｐｌａｎｔａｓｔｈｅｒｅｓｅａｒｃｈｏｂｊｅｃｔ，ｔａｋｅｓｔｈｅ ｅｘｉｓｔｉｎｇｉｎｃｅｎｔｉｖｅｍｅｃｈａｎｉｓｍｏｆｔｈｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅａｓｔｈｅｓｔａｒｌｉｎｇｐｏｉｎｔ，ｃｏｍｂｉｎｅｄｗｉｔｈｔｈｅ ｐａｒｔｉｃｕｌａｒｉｔｙｏｆｔｈｅｉｄｅｎｔｉｔｙｏｆｔｈｅｐｏｌｉｃｅｓｔａｆｆｏｆＢａＳａｎｇｒａｐｈｉｔｅｐｌａｎｔ，ｅｘｐｏｕｎｄｓｉｎｄｅｔａｉｌｔｈｅ ｃｕｒｒｅｎｔｉｎｃｅｎｔｉｖｅｍｅｃｈａｎｉｓｍｏｆｔｈｅｍａｉｎｄｉｍｅｎｓｉｏｎｓｏｆｔｈｅｐｏｌｉｔｉｃａｌｓｉｔｕａｔｉｏｎ，ｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎ ｓｔａｔｕｓａｎｄｄｅｆｉｃｉｅｎｃｉｅｓｉｎｖａｒｉｏｕｓａｓｐｅｃｔｓ，ａｎｄｃａｌｃｕｌａｔｅｓａｎｄｅｖａｌｕａｔｅｓＢａＳａｎｇｒａｐｈｉｔｅｐｌａｎｔ ｉｎｄｅｔａｉｌＡｃｃｏｒｄｉｎｇｔｏｔｈｅｅｖａｌｕａｔｉｏｎｒｅｓｕｌｔｓｏｆｔｈｅｑｕａｎｔｉｔａｔｉｖｅｓｃｏｒｅｓ，ｔｈｅｐａｐｅｒｐｕｔｓｆｏｒｗａｒｄ ｔｈｅｔａｒｇｅｔｅｄａｎｄｆｅａｓｉｂｌｅｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔｍｅａｓｕｒｅｓ．Ｉｔｉｓｈｏｐｅｄｔｈａｔｉｔｃａｎｓｔｉｍｕｌａｔｅｔｈｅｗｏｒｋｉｎｇ ｐｏｗｅｒｏｆｔｈｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｐｏｌｉｃｅｓｔａｆｆ，ｓｔｉｍｕｌａｔｅｔｈｅｖｉｔａｌｉｔｙｏｆｔｈｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ，ｕｌｔｉｍａｔｅｌｙｐｒｏｍｏｔｅ ｔｈｅｓａｆｅａｎｄｓｔａｂｌｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆ ＇ ｔｈｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ，ａｎｄｔｈｅｎｐｒｏｍｏｔｅｔｈｅｓｍｏｏｔｈｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｏｆｄｒｕｇｔｒｅａｔｍｅｎｔ． ＩｎｔｈｅｐｒｏｃｅｓｓｏｆｓｔｕｄｙｉｎｇｔｈｅｉｎｃｅｎｔｉｖｅｍｅｃｈａｎｉｓｍｏｆｔｈｅｐｏｌｉｃｅｓｔａｆｆｉｎＢａＳａｎｇｒａｐｈｉｔｅ ｐｌａｎｔ，ｔｈｉｓｐａｐｅｒｕｓｅｓｔｈｅｍｅｔｈｏｄｓｏｆｌｉｔｅｒａｔｕｒｅｒｅｖｉｅｗ，ｉｎｖｅｓｔｉｇａｔｉｏｎａｎｄｒｅｓｅａｒｃｈｔｏｅｌａｂｏｒａｔｅ ｔｈｅｓａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎｄｅｇｒｅｅｏｆｔｈｅｐｏｌｉｃｅｓｔａｆｆｉｎＢａＳａｎｇｒａｐｈｉｔｅｐｌａｎｔｔｏｔｈｅｅｘｉｓｔｉｎｇｉｎｃｅｎｔｉｖｅ ｍｅｃｈａｎｉｓｍｏｆｔｈｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ．Ｔｈｒｏｕｇｈｔｈｅｉｎｖｅｓｔｉｇａｔｉｏｎａｎｄｒｅｓｅａｒｃｈ，ｉｔｉｓｆｏｕｎｄｔｈａｔｔｈｅｒｅａｒｅ ｍａｎｙｐｒｏｂｌｅｍｓｉｎｔｈｅｉｎｃｅｎｔｉｖｅｍｅｃｈａｎｉｓｍｏｆｔｈｅｐｏｌｉｃｅｓｔａｆｆｉｎＢａＳａｎｇｒａｐｈｉｔｅｐｌａｎｔ，ｗｈｉｃｈ ａｒｅｅｍｂｏｄｉｅｄｉｎｔｈｅｆａｃｔｔｈａｔｔｈｅｉｎｃｅｎｔｉｖｅｅｆｆｅｃｔｏｆｓａｌａｒｙｉｓｎｏｔｏｂｖｉｏｕｓ，ｔｈｅｏｂｊｅｃｔｉｖｅａｎｄ ｃｏｎｔｅｎｔｏｆａｓｓｅｓｓｍｅｎｔａｒｅｎｏｌｏｂｖｉｏｕｓＣｌｅａｒ，ｎａｒｒｏｗｐｒｏｍｏｔｉｏｎｃｈａｎｎｅｌｓ，ｌｅｓｓｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ， ｔｒａｉｎｉｎｇａｎｄｅｄｕｃａｔｉｏｎｉｎｔｈｅｆｏｒｍ，ｔｏｏｅｍｐｔｙｓｐｉｒｉｔｕａｌｉｎｃｅｎｔｉｖｅｓａｎｄｏｔｈｅｒａｓｐｅｃｔｓ；ｔｈｉｓｐａｐｅｒ ｕｓｅｓＡＩＩＰｆｕｚｚｙｃｏｍｐｒｅｈｅｎｓｉｖｅｅｖａｌｕａｔｉｏｎｍｅｔｈｏｄｔｏｔｒａｎｓｆｏｒｍｑｕａｌｉｔａｔｉｖｅｅｖａｌｕａｔｉｏｎｉｎｔｏ ｑｕａｎｔｉｔａｌｉｖｅｅｖａｌｕａｔｉｏｎ，ｔｈｒｏｕｇｈｔｈｅｅｓｔａｂｌｉｓｈｍｅｎｔｏｆｍａｔｈｅｍａｔｉｃａｌｍｏｄｅｌｆｏｒｔｈｅＢａＳａｎ ｇｒａｐｈｉｔｅｐｌａｎｔｐｏｌｉｃｅｓｔａｆｆｉｎｃｅｎｔｉｖｅｍｅｃｈａｎｉｓｍｉｎｔｈｅｍｏｒｅｆｕｚｚｙ，ｄｉｆｆｉｃｕｌｔｔｏｑｕａｎｔｉｆｙ ｐｒｏｂｌｅｍｓ，ｗｉｔｈｃｌｅａｒｒｅｓｕｌｔｓ，ｍｏｒｅｑｕａｎｔｉｔａｔｉｖｅｗａｙＴｈｅｎ，ａｃｃｏｒｄｉｎｇｔｏｔｈｅｑｕａｎｔｉｔａｔｉｖｅｓｃｏｒｅｓ， ｗｅｗｉｌｌｉｍｐｒｏｖｅｔｈｅｓａｌａｒｙａｎｄｗｅｌｆａｒｅ，ｐｏｓｉｔｉｏｎ，ｌｅｖｅｌ，ｃｏｍｐｒｅｈｅｎｓｉｖｅｑｕａｌｉｔｙａｎｄｃｏｒｐｏｒａｔｅ ｃｕｌｔｕｒｅ．Ｔｈｒｏｕｇｈｔｈｅｒｅｓｅａｒｃｈ，ｗｅｈｏｐｅｔｏｓｔｉｍｕｌａｔｅｔｈｅｗｏｒｋｅｎｔｈｕｓｉａｓｍｏｆｔｈｅｐｏｌｉｃｅｓｔａｆｆ， ｅｓｔａｂｌｉｓｈｔｈｅｉｎｃｅｎｔｉｖｅｍｅｃｈａｎｉｓｍｔｏｋｅｅｐｐａｃｅｗｉｔｈｔｈｅｔｉｍｅｓ，ａｎｄｌａｙａｓｏｌｉｄｆｏｕｎｄａｔｉｏｎｆｏｒ ｔｈｅｌａｔｅｒｒｅｆｏｒｍａｎｄｒｅｓｔｒｕｃｔｕｒｉｎｇｏｆｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ． Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｐｏｌｉｃｅｓｔａｆｆ；ｉｎｃｅｎｔｉｖｅｍｅｃｈａｎｉｓｍ；ｍａｔｈｅｍａｔｉｃａｌｍｏｄｅｌｉｎｇ；Ｅｖａｌｕａｔｉｏｎ ｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔ 目录 ｉ 賴＃ｉｉ １親１ ｉ．ｉ研宄背景１ １．２ｍ％Ｍｘ２ １．３文献综述２ １．４研究内容及方法６ １．５技术路线及创新点８ ２相关概念及理论基础１０ ２．１激励的相关概念１０ ２．２激励机制的内容１３ ２．３激励机制的相关理论１４ ３八三石墨厂企业干警职工激励现状及问题分析１８ ３．１八三石墨厂干警职工基本情况１８ ３．２八三石墨厂干警职工激励政策１９ ３．３八二石墨厂企业千瞥激励机制存在的主要问题２２ ４八三石墨厂干警职工激励因素分析及评价２５ ４．１调查问卷设计说明２５ ４．２宵效激励因素的提取２６ 个３激励闪素的评价方法及数学模型２８ ４．４职工激励因素评价的实施３１ ４．５职工激励机制问题分析４２ ５八三石墨厂干警职工激励机制的改进４５ ５．１薪酬福利激励机制的改进１５ ５．２职位晋升激励机制的改进出 ５．３干警职工综合素质提升激励机制的改进１７ ５．４企业文化激励机制的改进１８ ６八三石墨厂干警职工激励机制实施的保障措施５０ ６．１组织保障５０ ６．２技术保障５０ ６．３经费保障５０ ６．４企业文化保障５０ ＾ｉｔ５１