8/12/2021 1 领导能力与创新思维 万一 ?我们怎样才能少犯错误，或者不犯大的错误呢？ 陈云与毛泽东的对话 ?在延安的时候，我曾以为自己过去犯错误是由于经验少。 陈云与毛泽东的对话 ?毛主席对我说，你不是经验少，是思想方法不对头。他要我学点哲学。 陈云与毛泽东的对话 毛泽东：“坐在指挥台上，如果什么也看不见，就不能叫领导。坐在指挥台上，只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西，那是平平常常的，也不能算领导。只有当还没有出现大量的明显的东西的时候，当桅杆顶刚刚露出的时候，就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西，并能掌握住它，这才叫领导。” ?凡是错误的结果都是由行动的错误造成的，而行动的错误是从认识的错误来的。认识支配行动，行动是认识的结果。 陈云与毛泽东的对话 一、两大思维定势 1、经验定势 自动思维：人们的大多数判断和选择都是自动做出的，并不经过深思熟虑。 社会思维：人们的思考和行动常常取决于身边其他人如何思考和行动。 文化思维：同一个文化传统的人会对如何认识世界和看待自己有一些共同的视角。 某位举重运动员有个弟弟，但是这位弟弟却根本没有哥哥。请问这是怎么回事？ 经验的时效性 经验的地域性 眼见为实？ 哪一条线更长？ 2、文字定势 却说司马懿前军哨到城下，见了如此模样，皆不敢进，急报与司马懿。懿笑而不信，遂止住三军，自飞马远远望之。果见孔明坐于城楼之上，笑容可掬，焚香操琴。左有一童子，手捧宝剑；右有一童子，手执麈尾。城门内外，有二十余百姓，低头洒扫，傍若无人，懿看毕大疑，便到中军，教后军作前军，前军作后军，望北山路而退。次子司马昭曰：“莫非诸葛亮无军，故作此态？父亲何故便退兵？”懿曰：“亮平生谨慎，不曾弄险。今大开城门，必有埋伏。我兵若进，中其计也。汝辈岂知？宜速退。”于是两路兵尽皆退去。 中新社华盛顿3月2日电 (记者 刁海洋)负责白宫安保的特工处2日证实，从1日深夜至2日清晨，两人先后试图擅闯白宫。美特工处发现后迅速将其逮捕，总统奥巴马的生活区因此一度短暂封锁。 话在说你！ 下一站停车 白马非马 我在说谎 不论白猫黑猫，抓到老鼠就是好猫。 二、创新思维的方法 邓克尔蜡烛问题：一只蜡烛，一包火柴和一盒图钉。要求将蜡烛附在一面墙上来使蜡烛正常燃烧并且蜡油不掉地上。 1、寻找差异 思想家总是放出一支箭，另一个思想家将此箭拾起，射向另一个方向！ 德国哲学家尼采 亨利·福特和福特制生产 1914年装配流水线开通，装配一辆车只需1小时33分钟 1908年10月到1927年5月的19年中合计生产15007033辆 1914年工人工资每日5美元 1924年售价290美元 可乐，哪一种更好喝？ 一份钱，两份货，你的饮料百事可乐！ 意义不同 新一代的选择（百事可乐） 老一辈的可乐（可口可乐） 万一 百事可乐：自我认同的符号。。。。。。以下内容略