会员中心     
首页 > 资料专栏 > 保险 > 保险制度 > 保险基本法 > 富德生命团队建设经营基本法及新人收入分析33页PPT

富德生命团队建设经营基本法及新人收入分析33页PPT

看看小鸡
V 实名认证
内容提供者
资料大小:6413KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/6/18(发布于黑龙江)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:免费申请

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
抱团打天下之 团队的组建与经营 1、为什么选择寿险行业? 2、来到生命,你赚到钱了吗? 3、作为主管,现在你在单干?还是与合作伙伴一起干? 思 考 来自哪里? 收入组成 + + 7、主管职务津贴 8、主管管理津贴 9、直辖组年终奖 10、组育成奖金 11、长期服务津贴 12、养老金补贴 营销经理层收入构成 1、初年度佣金 2、续年度佣金 3、推荐奖 4、季度销售奖金 5、续保奖金 6、个人年终奖金 管理利益 可谓一单双薪 佣金+底薪 一、主管尊享职务津贴 主管管理津贴 40000≥ FYC>20000 20000≥ FYC>12000 25% 12000≥ FYC>8000 17% 8000≥ FYC>4000 12% FYC<4000 5% 1 打造一个高效率的团队,最高当月管理津贴高达14800元。 二、全面计提的管理奖 三、年终奖 产能越高 奖励越多 周锦启 营销经理组 【收入案例分析】 直辖小组人力19人 12月开单15人 其中实动6人 万元9人 标保23.8万 人均标保1.6万 累计FYC7.2万 三、年终奖 级别越高 收入越高 四、终身育成 直辖组1代首年高达21.6%,三代终身! 1代育成 2代育成 3代育成 10000*18%*3+8000*8%*2+6000*4% =5400+1280+240 =6920元 你理解育成吗? 13500元 全年最高 连续二、三、四个季度入围标准营销组的,分别一次性给与额外奖励1000、1500、2000 元。对于在2016 年四季度及2017 年一季度连续入围标准组的,额外给予特别连续奖励1000 元。 五、标团奖励 营销组 连续二、三、四个季度入围标准分区的,分别一次性给与额外奖励1500、3000、5000元。对于在2016 年四季度及2017 年一季度连续入围标准分区的,额外给予特别连续奖励1500 元。 33000元 全年最高 五、标团奖励 营销分区 五、标团奖励 总监区 94000元 全年最高 连续二、三、四个季度入围标准总监区的,分别一次性给与额外奖励3000、6000、10000 元。对于在2016 年四季度及2017 年一季度连续入围标准总监区的,额外给予特别连续奖励3000 元。 开门红个人收入前十名 目前内蒙首富关文利总监,累计三个月收入41.8万元!!!。 事实证明懂管理,才有更大的机会做首富。 注:1.时间:2016年12月1日-2017年2月-28日; 2.数据提取:ICMS系统 开门红营销经理收入前十名 收入均在8万元以上,其中管理收入占比大于50%有4名, 分别为马玲经理、撖惠惠经理、任红兵经理、孟瑞军经理。 事实证明管理收入越多总收入越多。 注:1.时间:2016年12月1日-2017年2月28日; 2.数据提取:ICMS系统 所有的这一切都有一个前提! 队 伍 队伍发展靠架构 我们心目中理想的架构 大部大组大直辖? 健康架构标准组! 备注:此页收入为基本法税前收入,不包含养老补贴及分公司奖励费用 架构人力:5人 营销顾问:3人 业务主任:1人 育成小组:1个 1月收入 个人FYC:3783元 管理育成:4130元 管理津贴: 227元 职务津贴:1500元 合 计:9640元 管理利益:5857元 1月收入分析。。。。。。以下内容略