运营督导专员薪资管理办法
第一条 为促进续期业务稳定发展和运营职能的顺利推广，现制定运营督导专员薪资制度，确保运营督导专员队伍稳健发展。
第二条 运营督导薪资
运营督导薪资包括基本工资、职级津贴、运营推动津贴、计件薪资、达成奖、服务津贴、品质奖、季度奖八个薪资项目。薪资项目分别如下：
（一）基本工资
运营督导基本工资＝700×经济系数
其中，各机构经济系数参照当地经济水平、人均收入状况等核定。
（二）职级津贴
运营督导职级津贴＝职级津贴标准×经济系数
其中：1．运营督导职级分JS1-JS3、SS1-SS3、AS1-AS3、ES1-ES3共十二个职级，各级运营督导职级津贴标准如下：
职级类别
1级
2级
3级

JS
0
150
300

SS
450
600
750

AS
900
1050
1200

ES
1350
1500
1650

2．经济系数与基本工资中经济系数一致。
（三）运营推动津贴
运营推动津贴与运营督导工作量相对应，津贴项目与运营督导所覆盖支持的业务员人力、督导单位数量和负责职场数量挂钩。
运营推动津贴＝500×经济系数×（人力系数×50%+督导单位系数×职场系数×50%）
1．上述公式说明：
（1）经济系数与基本工资中经济系数一致；
（2）人力系数、督导单位系数和职场系数见附表2；
（3）个人职场系数由机构核定，报总公司和区域进行审批。
（四）计件薪资
计件薪资＝二次计件薪资＋三次计件薪资＋四次计件薪资
1．各缴次计件薪资核算方法
二次计件薪资＝二次收费件实收件数×二次收费件对应计件标准＋二次督导件实收件数×二次督导件对应计件标准
三次计件薪资＝三次收费件实收件数×三次收费件对应计件标准＋三次督导件实收件数×三次督导件对应计件标准
四次计件薪资=四次收费件实收件数×进度率调节系数×四次收费件对应计件标准+四次督导件实收件数×四次督导件对应计件标准
2．上述公式说明：
（1）各缴次收费件（督导件）实收件数是指分配给运营督导的收费（督导）保单在本月实际收回的保单件数；四次收费件实收件数是指分配给运营督导的保单在剥离点后的实收件数，其中剥离点是指实际运营督导介入续收工作的时间点；
（2）进度率调节系数由总公司按照全系统进度率水平进行统一核定，系数见附表3；其中：进度率=分配给运营督导的上上月应收保单在40天内收回的保单件数/分配给运营督导的上上月保单应收件量；
（3）各缴次督导件和收费件计件标准由总公司对全系统保单按照客观环境差异性进行分类核定并定期调整，计件标准另行下发。
（五）达成奖
达成奖＝二次达成奖＋三次达成奖
1．各缴次达成奖核算方法
二次达成奖＝（二次宽末督导实收件数×二次督导件对应计件标准＋二次宽末收费实收件数×二次收费件对应计件标准）×二次目标完成率对应系数
三次达成奖＝（三次宽末督导实收件数×三次督导件对应计件标准＋三次宽末收费实收件数×三次收费件对应。。。。。。以下内容略