2017年度个险渠道 荣誉体系方案介绍 —职场宣导版 2 目录 CONTENTS 3 一、个险渠道荣誉体系整体方案介绍（1/2） 内部平台 星级工程（星级会员、星级主管） 精英俱乐部（银星、金星、钻星会员） 年度表彰方案（一、二、三级国寿勋章奖） 外部平台 MDRT激励方案（会员资格、年会资格） IDA激励方案（会员资格、年会资格） 中保协激励方案（会员资格、峰会资格） 满足广大精英对荣誉的诉求，展现个人价值、树立标杆榜样。 激活组织发展内生动力，促进队伍绩效提升，挖掘先进、宣扬正能量。 将短效激励向长效激励过渡，把要我做转化为我要做，助力自主经营，自我管理。 三大平台 六大体系 全新一代荣誉体系：以星级工程、精英俱乐部、年度表彰方案为内部核心荣誉平台，以美国百万圆桌协会MDRT、国际龙奖IDA、中保协精英联盟激励方案为外部重要补充。通过分层、扩面、提质，充分发挥正向激励作用，长效引领精英群体成长。 精英俱乐部 2 1 3 精英俱乐部章程 星级工程 业绩统计期间：2017年1月1日至12月31日止。 营销员标准：银星会FYC50000、金星会员FYC100000、钻星会员360000,新单件数36件 主管标准：区域总监/处经理/组经理分别设银星主管会员、金星主管会员、钻星主管会员,以团队FYC、团队有效人力、季均有效人力为指标 奖励形式：精神+物质 4 5 6 中保协激励方案 业绩统计期间：2017年1月1日至12月31日止。 MDRT业绩标准：资格会员FYC188900元、超级会员FYC566700元、顶尖会员1133400元 奖励对象：全国个人FYC排名前100名 奖励形式：会员会费奖励、参会公司统一组织的MDRT年会 年度表彰方案 业绩统计期间：月度统计 星级会员：单月FYC满足A版3500元、B版3000元、CD版2500元，新单件数2件，参会率80% 主管星级会员：主管当月为星级会员，下辖团队星级会员满足组内2人、处内4人，区内10人以上 奖励形式：精神+物质 业绩统计期间： 2017年1月1日至12月31日止。 获奖人员标准：奖项设置共分为四类十一项，分设一级国寿勋章、二级国寿勋章、三级国寿勋章 奖励形式：一级国寿勋章获奖者参加当年度高峰会；二级、三级国寿勋章类各奖项达到标准即可获奖 IDA激励方案 业绩统计期间：2017年1月1日至12 月31日止。 IDA营销员业绩标准：铜龙会员FYC150000、银龙会员FYC450000、金龙会员FYC900000、白龙会员FYC1350000，件数36件 IDA主管业绩标准：组织中有多少位当年度IDA会员为标准，设铜、银、 金、白龙主管会员 奖励对象：全国个人FYC101-200名、主管团队FYC前100名 奖励形式：会员会费奖励、参会公司统一组织IDA年会 业绩统计期间：2017年1月1日至12月31日止 营销员业绩标准：普通会员FYC200000、新单24件；精英会员FYC600000、新单36件；顶级会员FYC1200000、件数48件,13个月保费持续率均不低于90% 主管业绩标准：本人FYC80000，本年度团队获得3、6、9普通会员对应相应主管会员奖项 奖励对象：全国个人FYC1000名、主管团队FYC500名、其他类100名、年会门票奖励350名 奖励形式：会员会费奖励、中保协营销峰会门票奖励 MDRT激励方案 一、个险渠道荣誉体系整体方案介绍（2/2）。。。。。。以下内容略