内升外引架构突破 持续培养高效留存
**分公司2015年二季度组织发展政策
2015年，要实现必保2000人的规模人力，借助各项政策打造健康人海 ，实现人力倍增。二季度是人力突破的关键时间段，要集中资源和精力，借助四五连动打爆二季度新增。主要围绕“ 外部引进”和“内部晋升”“部组再造”三方面推动组织发展 。
其中：“外部引进”政策参照《2015年组织发展政策》金瓯计划，“内部晋升”政策参照《2015年组织发展政策》储备经理人计划、卓越经理人计划。
二季度按照以下 两大政策推动组织发展：
新人成长政策
1.培训津贴
2.工具支持
3.高端培训
二、“金瓯计划”部组再造政策
一、新人成长政策-新人培训津贴
一、政策 范围
2015年二季度三带上岗的新人
二、政策时间
2015年4月1日至6月30日
三、政策内容
新人培训津贴：新人自保代考试报名开始享受培训津贴，标准为50 元/天，计发一个月。大专及以上学历额外补贴10元/天，共计60元/天。
政策说明
1、新人年龄要求在25周岁—45周岁之间；
2、培训计算时间自保代考试报名始,已持 证新人培训计算时间自办理入司手续次日开始，计发全长一个月，按实际培训天数计发。在培训期间，新人上岗需按培训部下发的《新人基础管理制度》执行，需成功结训岗前班 ，并在岗前班结训后一月内办理三带上岗，培训津贴随下一月工资发放；
3、培训要求：按照《**分公司营销员培训管理规定》执行，培训期间参训率（实际培训天数/应培训 天数）低于80%者，取消当月全部培训津贴；
4、本政策适用于符合机构出勤要求的新人（含已持证新人），二次入司人员不享受本政策；
5、培训津贴随当月佣金合并扣税 发放；
6、本方案解释权归营销业务部。
一、新人成长政策-新人工具支持
一、政策范围
2015年二季度三带上岗的新人
二、政策时间
2015年4月1日 至6月30日
三、政策内容：
凡在二季度上岗的新人自上岗当月持续3个月（考核月）绩优（3000C），奖励“E保通”一台。
政策说明：
1、获得奖励的前提是每月出 勤率不低于80%；
2、新人年龄要求在25周岁—45周岁之间；
3、新人上岗需符合培训部规定；
4.政策奖励与佣金合并扣税；
5、本方案最终解释权归营销业务部。
一、新人成长政策-新人高端培训
一、政策范围
2015年二季度三带上岗的新人
二、政策时间
2015年4月1日至6月30日
政策内容：
新人2015年累 计FYC≥20万，可获得2015年MDRT高端培训名额一个,给予每人2万元前往美国参加MDRT培训补贴。
四、政策说明
1、获得奖励的前提是每月出勤率不低于80%；
2、新人 年龄要求在25周岁—45周岁之间；
3、新人上岗需符合培训部规定；
4、新人。。。。。。以下内容略