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银保衔接培训8目标管理与方法25页PPT

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资料大小:1926KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/1/23(发布于北京)

类型:金牌资料
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文本描述
目标管理与方法 课程目的 通过本课程的学习,使学员了解目标管理的定义与意义,初步掌握目标设定和管理的方法,从而有效地达成目标 。 目标管理的定义 目 录 目标管理的意义 目标管理的方法与步骤 PART ONE 目标管理的定义 目标管理的定义 人间伊甸园 —水晶大教堂 1968 年开始兴建,1980年竣工,历时12年,耗资2000多万美元。这座建筑由美国著名的建筑师、金牌优胜者菲利普?约翰逊与他的伙伴约翰?布尔吉(Burgee)设计。 目标管理的定 义 1.寻找1笔700万美元的捐款。 2.寻找7笔100万美元的捐款。 3.寻找14笔50万美元的捐款。 4.寻找28笔25万美元的捐款。 5.寻找70笔 10万美元的捐款。 “700万美元”下的10行字 6.寻找100笔7万美元的捐款。 7.寻找140笔5万美元的捐款。 8.寻找280笔2.5万美元的捐款。 9 .寻找700笔1万美元的捐款。 10.卖掉1万扇窗户,每扇700美元。   目标管理的定义 每次比赛之前,我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍,并把沿途比 较醒目的标志画下来。 比如第一个标志是银行;第二个标志是一棵大树;第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。 比赛开始后,我就以百米的速度奋力地向第 一个目标冲去,等到达第一个目标后,我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程,就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了。 起初,我并不懂这样的道理,我把 我的目标定在40多公里外终点线上的那面旗帜上,结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了,我被前面那段遥远的路程给吓倒了。 马拉松冠军山田本一 目标管理的定义 有 明确目标 经过细致分解 通过资源整合达成目标 两个例子的共同点 目标管理的定义 目标管理的定义 目标管理是以目标为导向,以个人为中心,以成果为标准,而 使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。 目标管理的定义 目标管理的定义 1、明确方向和重点 2、合理的安排时间 3、强迫自己未雨绸缪 4、进行监督管理和 自我测评 5、注重工作成果 6、预见未来,产生动力 PART TWO 目标管理的意义 目标管理的意义 成功就等于目标,其他的一切都是这句话的注解 ——美国潜能大 师:伯恩?崔西 目标管理的意义 有无目标的业务人员的表现 目标管理的意义 ★ 有目标的人在生活中成功,没有的人则失败; ★ 在自然法则框架内的目标会使生活 远离烦恼; ★ 要敢于将你的目标往高处设…… PART THREE 目标管理的方法与步骤 你是这样吗? 月初没问题 月中没关系 月末没办法 目标管理的方法与步骤 即 时 目 标 制定SMART原则下的目标——剥洋葱法 大目标 小目标 更小目标 目标管理的方法与步骤 范例:剥洋葱法 生涯规划系统的“剥 洋葱图” 目标管理的方法与步骤 目标设定的七个步骤 第一步 正确理解整体目标 第二步 制定符合SMART原则的目标 第三步 检验目标是否与整体目标一致 第四步 列 出可能遇到的问题和障碍 第五步 列出实现目标所需要的技能 第六步 列出为达成目标所必须的外部资源 第七步 将以上步骤书面化 目标管理的方法与步骤。。。。。。以下 内容略