——增员技能篇 如何开启增员路 2 目 录 一、增员目标及轮廓 二、增员对象的来源 三、增员对象的邀约 怎样才能赚到钱 ？ 人+制度 4 思考： 晋升业务经理需要几个人？ 晋升业务经理一级的条件—— 个人季度累计FYC 本人及所增人员（含间接增员）合计季度累计FYC 考核期末月 实动人力 个人13个月继续率 …… 符合《基本法》的相关规定： 25周岁－45周岁，优秀者可适当放宽； 学历符合国家保险监督管理规定； 相貌端正，身体健康，具有良好的 语言表达能力； 品行良好，无不良嗜好、无违法犯罪 记录； …… 增员对象的轮廓 潜在增员对象是下面三类人的交集 最适合做保险的人的特征 人品好 丰富的人 脉关系 良好的沟通能力 认真严谨的工作态度 良好的工作计划和记录的习惯 开放的心态、不断地学习和总结 …… 对收入不满 没有晋升空间 时间上不自由 希望结 识更多朋友 想换换环境 希望更好的挑战自我 想要改变不如意的现状 …… 增员对象最好还具有以下特征 目 录 一、增员目标及轮廓 二、增员对象的来源 三、增员对象的邀约 增员对象的来源 缘故 人才市场 报纸、网络招聘 其他来源 日常生活认识的人 其他行业的推销员 每天乘车认识的人 人才交流中心 认识的人 影响力中心推介的人 参加各类社团认识的人 　 其他 成交或未成交的客户 亲戚朋友 通过孩子认识的人 通过配偶认识的人 同学，校友，战友 由个人爱好 而认识的人 过去及现在的邻居 从前一起工作过的同事 缘故和客户是最好的增员来源 13 现场实做：增员名单整理 比一比—— 看谁写的名单多 创 说会 同事聚会 增员沙龙 135新人成长日 公司其它活动 邀约准增员对象参加公司活动，进一步了解公司： 目 录 一、增员目标及轮廓 二、增员对象的来源 三、增 员对象的邀约 17 准增员邀约 寒暄并激发需求 增员版三讲 邀约及异议处理 寒暄并激发需求（1/3） 在销售过程中，你是如何进行寒暄赞美的呢？ 通过寒暄 赞美，营造轻松愉快的氛围。 寒暄并激发需求（2/3） 激发需求的目的在于通过一些开放式的问题，激发准增员对象对现状的不满，引发其忧虑，促使其产生改变现状、寻 找新的工作机会的动力。 每个人都有自己的困扰点 收入太少 升职无望 工作环境不好 没有发挥空间 上班不自由 与领导关系不好 激发需求范例： 您 每天在家忙家务，会不会觉得自己与社会接触越来越少了呢？ 你对现在的收入感到满意吗？ 你觉得现在的工作是你可以终身从事的职业吗？ 你觉得你的能力、付出与收入成正比 吗？ 你觉得现在的工作能够充分展现你的能力吗？ 你不想趁着自己还年轻，尝试一些更有挑战性、发展空间更大的事情吗？ …… 寒暄并激发需求（3/3）。。。。。。以下 内容略