文本描述
特殊时期下的
线上学习新模式 **分公司线上经营案例分享
目录CONTENTS 疫情下营销困局 上下联动在线学习 变则通转换思路
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br>再努力持续规划 PART 1 疫情下营销困局 疫情持续扩散 因为新型冠状病毒使得今年的春节不同寻常,
截至2020年2月2日20时,
全国累计确诊病例14380
例,
重症病例2110例,累计死亡病例304例,
累计治愈出院病例328例,共有疑似病例19544例。 全民“禁足”抗疫情 不乱跑
不聚会
开学推迟
延期复工 本次疫情特
点 两快两高:
发病快、传播快
中老年患者占比高、服务业人员占比高
保险是金融服务行业、业务伙伴平均年龄偏高,
本次疫情对我们的影响要引起高度重视。
无法正常出勤
无法到职场进行出勤很容易导致业务伙伴找不到工作状态,与团队的紧密度降低。 线上交流受阻
无法对客户进行登门拜访,很多人不知道该如何进行线上沟通
,并且缺乏工具,大大降低了营销效果。。 工作节奏受影响
现阶段正是2月份组织发展开启的重要阶段,超长假期使工作规划的执行程度与积极性大受影响。 心态转变困
难
业务伙伴习惯了节后现场培训以及面对面的拜访、学习训练等,难以及时转变心态。 本次疫情对我们的影响 寻求改变迫在眉睫 肺炎疫情来势汹汹,我们在紧跟国家
政策,万众一心、做好防护的同时,必须要特殊时期、快速反应,采取有效、便捷的营销新形式,也打好我们自己的这场攻坚战。
唯一能做的就是顺势而为,要求改变观念而不
是顽固不化,要求不断创新而不是固步自封! PART 2 变则通转换思路
通过对目前疫情对寿险行业影响的分析,我们初步确定了从线下等待到线上经营的思路;盘
点了线上学习的可行性和资源,明确了训练方向和内容 。
从线下等待到线上经营 线上学习的可行性 完备的
微信群组管理 丰富的
线下培训经验 充足的
线上
学习时间 微课堂
实操经验 受疫情影响
客户保障意识增强 训练方向 紧扣热点
当前形势下,讲授产品的类型、方式,要有特点才能吸引客户。
学习便利
考虑目前
情况特殊,所有人在家办公,学习、培训都要考虑便利性。
内容实操
切实可用的话术、简单易学的理念尤为重要。
传播性强
营销效果一定程度上取决于传播的程度,要开发易
于传播的文案、工具。 用好一个工具--微信
微信操作简单且使用率极高,针对主管、绩优我们也有完备的群组管理,适合开展线上微课堂。
围绕一个产品--常青树
目前疫
情的严重性极大的激发了客户的保障意识,公司也针对常青树推出了利好政策,是宣传的好时机。 把握一个原则--上下联动
除了分公司层面开展微课堂的同时,机构每日进行
线上早会的经营,线上签到、沟通工作重点。
遵守一个准则--实用
线上培训的课程设置充分考虑当下的实用性,电话销售话术、简单易懂的讲解视频、吸引客户的海报等。
总结 PART 3 上下联动在线学习 主管层级
绩优层级
课程精心设置
反馈效果好 我们主要围绕微课堂直播、HX晨动力与机构线上早会经营相结合,进行线上经营
的探索。 青分
微课堂 面向全员
每日推送
时效性强
适合转发 HX
晨动力 线上
早会 操作灵活
覆盖面广
营业区为单位
模范机构领头 实施目的:
解决线
上沟通难题 实施目的:
形成学习惯性 实施目的:
推动业绩产生 (一)青分微课堂
微课堂组织三步:
1.前期准备
2.会中操作
3.课后支持
1.课件制作:围绕
常青树(旗舰版)与医保通(旗舰版)的理念与话术制作课件
销售理念--重点推广三个圈讲保险的理念,并结合当下疫情,阐释了购买常青树的重要性,简单易学,方便与客户
沟通。 青分微课堂--(一)前期准备 2.宣传预警:
预警目的:调动参与热情、及时收心
让大家了解微课内容
海报内容:微课主题、上课时间、授课讲师
下发时间
:提前两天各群发布 青分微课堂--(一)前期准备。。。。。。以下内容略