赋能强基 提质增效 2020版新人育成体系的解读 贯通“三班三训”全链条 聚焦“新人入司的前100天” 推行“双线培训”“双师教学” 实行 “教、辅、练”一体化 构建支公司训练力量“铁三角” 推动岗组对接 构建培训力量铁三角 外勤主导 内勤督导 双线运作 双师教学 “学辅练”一体化 新人学习地图—— “国寿新人成长之路” 线下 参加面授培训学习 线上 训练闯关学习地图 “铁三角”三支训练力量待搭建 ①功能组 ②外勤营长 ③导师 1、招聘选拔 2、培训技能 3、配套方案 4、激励体系 5、考评机制 6、运作评估 7、跟踪辅导…… “双线双师”运作模式待与总公司并轨 线上地图 主管辅导 自学训练 线下面授 进班学习 视频学习 标准授课 职场导师 补强训练 双线运作 双师教学 提高授课质量 线下学习 线上补强 两个三位一体：“公司、主管、新人” ，打造“学辅练”三位一体的育成模式 推出背景 体系介绍 推广要点 新人育成体系 推出背景 育成链条 签约启航 三班三训 全链条 培训方式 面授 训练 通关 双线运作双线通关 双师教学 学辅练一体 过程管控 实地检查 视频抽查 系统后台监测—— 线上地图学习 两个系统通关 实地检查 视频抽查 成效评估 一晋率 7留/13留/ 一年内新人举绩率 体系介绍 线下 线上 目标 启航职训营培训形式 启航职训营培训目标 启航职训营培训内容 启航职训营培训时间 启航职训营运作要点 XXX的 梦想卡 学习地图从数据、系统、内容三个层面整合了新人线上学习的各个板块，便于一站式搞定一切。 新人需要循序渐进完成学习地图的三大板块：初窥门径（签约班）、小试牛刀（启航职训营） 、大显身手（启航职训营），以及完成10单元一对一主管辅导（晋阶班） 。 学习地图设置不同的功能分区，分别有个人中心，学习中心，排行榜，抽奖，主管专区，辅训功能组专区，公告。新人主要运用“学习中心”进行学习训练，同时通过“个人中心”和“排行榜”进行学习进度查询。 人群定位：签约班新人。 学习节点：线下签约班（3.5）期间完成12门必修课+通关测试。 主要内容：12门必修课（含随堂测试）+通关测试、16门选修课+主管辅导。 人群定位：已完成“初窥门径”板块，进入启航职训营的新人。 学习节点：进入启航职训营后必须完成所有学习和通关。 主要内容： 17门选修课+9门必修课（含随堂测试）+通关测试+14门智能训练+主管辅导。 人群定位：已完成“小试牛刀”板块，在启航职训营的新人。 学习节点：在启航职训营期间必须完成所有学习和通关。 主要内容：17门选修课+9门必修课（含随堂测试）+通关训练+9门智能训练+主管辅导。 人群定位：已转正参加晋阶班新人。 学习节点：已转正新人在晋阶班期间及训后继续在启航职训营完成。 主要内容：主管辅导十个一对一。 辉煌的成就，在埋头苦干中铸就 豪迈的跨越，在挥汗如雨中实现 一分耕耘，一分收获！ 35 重育成者得优秀！ 路虽远行则将至 事虽难做则必成 新人育成 初心启航。。。。。。以下内容略