文本描述
KTV各部门岗位职责
一、经理(主管)素质要求1、具有中专毕业学历或同等文化程度,通过饭店英语初级水平达标考试。2、语言表达能力强,具有一定的社交能力。3、熟悉娱乐场所管理法规和各项服务规范。4、从事娱乐工作5年以上,并具有1年以上领班工作经历。5、最佳年龄:25—45周岁。岗位职责1、组织员工完成中心经理下达的经营销训指标,同时严格物资管理,控制费用,降低消耗。2、完善本班组的工作程序和服务标准,并组织实施。3、有计划地组织员工技能的培训。4、合理安排用工,做好员工的考勤考核工作。5、征求宾客意见,与宾客保持良好的业务关系,并建立客史档案。6、处理宾客投诉,并向中心经理汇报。7、组织指挥重大活动,必要时对重点宾客亲自操作。8、与各有关部门保持良好的合作关系。9、出席每周部门召开的行政例会和每日例会。10、主持每月班组员工报告会:1)分析上月营业情况。2)服务质量和宾客意见。3)员工推销,表扬奖罚。4)下月份工作。工作内容16:45—20:001、按规定着装,准时到岗。2、查看交班记录,了解早班工作完成情况,昨晚客情和当日预订情况。3、准时出席经理主持召开的例会。4、根据例会要求,安排当日工作。5、分配员工的工作任务。6、检查卫生状况和设施设备运行情况。7、根据交班内容,签署有关维修项目和物资的申领手续。8、检查营业前所需各种用具准备情况。9、检查调节灯光。10、了解今晚客人预订情况。11、根据时间,组织员工练歌。12、主持员工班前会。20:00—02:001、与引座员,领班,服务员在KTV门口,协助引领宾客。2、亲自迎送重点客人。3、巡视各包间服务情况,及时处理突发问题。4、及时征求宾客意见和处理宾客投诉,必要时对主要客人和常客亲自操作。5、提高员工推销酒水意识,进行二次推销。6、考核评估员工的工作状态和业绩:1)放碟速度。2)精神状态。3)劳动纪律。4)设备维修。7、填写领班考核表和营收统计、工作日志。8、与下一班领班交接工作。1)包间收尾、清洁工作,次日准备工作。2)作考勤、考核评估记录。3)填写营业日报表和工作日志。4)填写早班交班记录。5)本班次收尾结束后关空调,锁门,呼叫当值经理检查后关闭一切电源。6)关闭营业区域,钥匙交至安全部。二、领班素质要求1、具有高中毕业学历或同等文化程度,口齿清晰,语言表达
能力强,通过饭店英语