报告主要研究如何利用“互联网+”与传统的生态农业结合，向顾客提供安全健康 的食材，及相关健身、养生服务，期望通过健康这个话题，把顾客群体打造成一个可以 相互信任的温馨的“熟人圈子”。为了实现打造一个小范围温馨的熟人社会的目标，需 要一个实体来承载实施，本商业计划书即为一份描述如何建立这个实体平台并实施的计 划。 计划书通过分析当前食品安全问题频发，已经造成了人与人之间互信危机，例如“养 鸡的不吃自己养的鸡肉”、 “养猪的不敢吃自己养的猪肉”等。而广大市民没有食材 采购的特殊渠道，只能被迫接受现状，他们有购买生态健康食材的需求。计划书说明了 拟成立公司项目的可行性、投资收益及风险控制，使得投资者能通过本商业计划书了解 自己的收益和面临的风险，并做出投资决策。本文结合了战略管理，营销管理、公司运 营管理、人力资源管理、公司财务管理等理论。 文章第一步就是说明了研究的目的及意义，通过文献的查阅调查，确定了研究方法、 研究方向及做了研究可行性分析。接下来介绍了团队情况，阐述了团队的愿景，分析了 团队的过往经历，能力足以胜任并完成本文中的计划事项。第三部分是市场研究部分， 先是运用 PEST 分析工具做了宏观环境分析。运用波特五力模型、问卷调查、专家访谈、 实地调研的方法分析了行业环境。使用了 SWOT 分析了自身资源的长、短处，还有公司 将面临的挑战和机遇，总结了各种情况下的对策。然后是用 STP 方法确定了目标市场、 目标客户和自身的市场定位。第四部分是项目的实施方案，先是研究拟定开发方案，进 而对实施条件做了梳理，制订了计划进度，最后是营销推广计划，制作适用于市场的 4P 营销战略组合。最后对项目进行了经济评价，做了投资需求和收益预估，说明了募资后 资金的使用计划，说明项目的财务评价，阐述项目的风险情况。综合以上分析，得出深 海新港公司的农佳项目设立可行、风险可控、收益可观、值得投资的结论。 关键词，生态食材；互联网+；圈子；熟人社会Business Plan of Farmer+ Project II Abstract This paper studied how to build a internet community which citizens in this community can know and trust each other, the common interest in this community is health care. This business plan described the establishment of a organic farm and this farm will provide health food materials. Use this farm as a platform to build a face-to-face society , the operation of this community will rely on the returns from selling the products from the farm. There is a trust crisis caused by the frequently happened food safety accidents. Much of citizen felt the crisis but have to accept this situation since no reliable source to get ecological food. There is a need of ecological food from mid-class citizen who can afford too. This business plan interpret the feasibility to establish a company to produce and sell ecological food materials, also the return of investment and risk were analyzed. This business plan will help investors to make the investment. The methods used in this paper including Strategic Management, Marketing Management, Company Operation Management, HR management and Finance Management etc. Firstly, the purpose and importance of this study are discussed, and decide the topic and methods of the study, feasibility also be checked. The entrepreneurial team is introduced in following step, the experience shows the entrepreneurial team able to implement this business plan. Third, the paper analyzes the macro-environment，namely policy, economic, society， technology factors, we can see the macro environment is conducive to “Farmer Plus” development. After that, it analyzes the competitive environment with the Porter Five Forces, interview with experts and field research. Then it analyzes with SWOT analysis method and develops a competitive strategy. Based on this analysis, it selects the company’s target market by STP marketing and determines service position. In the fourth part, it researches the implementation plan, the plan includes the develop plan, conditions to implement, schedule, also it develops the marketing strategy of 4P for the target market. In the end it makes theBusiness Plan of Farmer+ Project III financial analysis of the project by predicting the cost, cash flow and future earnings, and to predict the risk assessment, make corresponding countermeasures. Based on the above analysis, it draws a conclusion of the feasibility of this project which worth investing because of the good returns with limited risk. Key word，Ecological food materials；Internet+；Society circle；Face-to-face society.深海新港农佳生态农业项目商业计划书 目 录 摘要…Ⅰ Abstract…Ⅱ 第一章 绪论 …1 第一节 研究目的及意义 1 第二节 研究的学术或应用价值、创新点… 2 （一）研究的学术或应用价值… 2 （二）研究的创新点… 3 第三节 国内外研究概况 3 （一）商业计划书的编制… 3 （二）战略规划与管理 4 （三）市场营销… 4 （四）客户关系管理… 5 （五）商业模式… 6 第四节 研究方法及研究内容7 （一）研究内容 …7 （二）研究方案 …7 （三）拟采用的研究方法 …8 第五节 研究可行性分析8 第二章项目概况 …9 第一节 创业团队 9 第二节 企业架构与管理10 第三节 企业文化与品牌愿景11 第三章 市场研究…13 第一节 宏观环境分析…13 第二节 行业环境分析…17 第三节 SWOT 分析 25 第四节 STP 分析…26 第五节 本章小结…30 第四章 项目方案… 31深海新港农佳生态农业项目商业计划书 第一节 开发方案… 31 第二节 公司组建… 34 第三节 计划进度… 37 第四节 营销推广… 38 第五节 本章小结… 41 第五章经济评价 … 42 第一节 投资与收益预估 42 第二节 资金安排… 46 第三节 财务评价… 47 第四节 风险分析… 48 第五节 本章小结… 49 结论 50