培训学校高层主管薪酬设计 一、灵通学校高层主管薪酬实例 （一）专职部门负责人薪酬 1、标准年薪 ①2016年9月1日至2017年8月31日某部门负责人的标准年薪为10万元（拾万元），平均月发工资为5000元； ②每年根据学校生源数的增加和职责分工发的变化，对其标准年薪进行调整 ③每月承担保险费的自付部分 2、对年薪的考评 ①由校长根据《灵通学校校长对总部部门负责人考评细则》对其每月进行一次考评； ②全年12个月的实得分除以12个月应得分即为得分率； ③根据全年得分率对其年薪进行同比例上下浮动得出最后实得年薪； ④实得年薪扣除平时月发部分的剩余，即为最后年终奖金。 3、学期奖 本学期全校学生数与上一年度对应学期全校人数的70%进行对比，学生的生源增量作为奖励的依据，具体标准如下： ①新增生源在1000人以内，每生奖1元； ②新增生源在1001人至2000人的部分，每生奖励2元； ③新增生源在2001人至3000人的部分，每生奖励3元； ④新增生源在3001人至4000人的部分，每生奖励3.5元； ⑤新增生源在4000人以上的部分，每生奖励4元； 4、单独项目负责人奖 在2017年春、暑、秋期，由其负责小主持项目的推广，负责在小主持专业发展中的协调、推进工作，2017年春期的奖励标准如下： ①学生人数在100人以内时，无奖励； ②学生人数超过100人以上时，每生10元； ③学生人数超过200人以上时，每生20元； ④学生人数超过300人以上时，每生30元； ⑤学生人数超过400人以上时，每生40元； （二）、案例计算：我校专职部门负责人薪酬 1、已知以下数据 ①校长对某部门负责人全年12个月的考评分数如下： ②灵通学校2016年春期10826人,2017年春期为13266人； ③小主持项目2017年春期人数为451人； ④该负责人保险自费金额为397元； 2、该部门负责人2017年的薪酬如下： ①月发工资：5000-397=4603元； ②2017年春期奖金 2017年春期新增人数：13266-10826×70%=5688人 ③项目奖金 451×40=18040元 ④年终奖金 考评得分率：409÷397×100%=103% 100000×103%-5000×12=43000元 （三）由教师兼任部门负责人的薪酬 1、基本工资 ①每月补助岗位津贴3000元； ②根据学校生源数的变化及工作职责的变化而每年进行调整； ③保险费已由任教学生总收入里支出； ④教学工作的工资按教师工资发放办法 2、年终奖 ①2016年至2017年度的发放标准为2万元； ②由校长根据《灵通学校校长对部门负责人考评细则》对其每月进行考评； ③全年12个月的实得分除以应得分即为得分率； ④根据全年得分率对年终奖进行上下同比例浮动得出最后实际奖金