影楼如何做简单专业的市场调查

2008影楼把握机遇的准备
-----影楼如何做简单专业的市场调查
转眼间，2008年已经即将来临，婚纱摄影行业不断在竞争中成长发展，处处生机勃发。我们欣喜的看到：各地大小影楼，有的像萌芽初开便经风历雨飘摇的小草，不屈不挠，转眼间也长得花蔟葱茏，芬芳满地；有的像在贫瘠的土地上，挤在丛林里
寻求生存的小树，志在参天屹立，茁壮成长，终于变得枝繁叶茂，硕果满枝。但是，在竞争的路上，“一将成名万骨枯”，成功者的身后脚下，一定有很多的失败者为其奠基，这是在竞争中残酷的现实，2008年就要到了，为了把握生存机遇，我们将在商场的淘汰战争中如何胜出？
我们一直在面临多种压力，包括来自自身内部的机能欠缺、人才流失的压力；整个行业激烈竞争压力；还有市场消费心理嬗变和消费兴趣转移的压力。总结过去，展望明天，能否掌握未来的市场，把握自己命运，关键在于认清市场，认清自己，认清对手。兵法云：知己知彼，百战不殆。所以，我们有必要进行一次比较全面，简单快速的影楼经营状况年终调查。
笔者根据本公司在全国多家影楼的市场调查，整理了一些经验，来和大家一起分享，同时，基于职业道德，也是对行业负责，这里只交流纯粹市场调查心得及经验，其中关系到具体商业机密部分，已经进行了保密处理，敬请各地曾经经历过本公司调查问卷覆盖的加盟客户和该地区的竞争同仁，切莫对相关地址，统计数据及有关参数进行对号入座。
一般认为，进行商业专业调查，不仅需要把握市场调查内容、方法、对象和时机，更重要的是要能从调查的数据资料中分析出对商业项目的影响因素，进行SWOT分析，这里SWOT分别指：strength（优势）、weakness（劣势）、opportunity(机会)、threat（威胁）
不管是老店，还是新店，我们建议都来重新认识：投资、定位、规划、设计、营销、运营、管理等方面的具体成效和变化。所有涉及方面，在实际调查中，不可能每一次调查，每一个问题都面面俱到，都形成文字或者付诸执行，但是，在进行调查的时候，我们的都必须保持思路清晰。这样，我们把影楼进行调查前就要考虑的重点分四个部分。
四个重点考虑部分
第一、影楼行业形态再认识调查。
重点是对本行业在中国（各地影楼可针对邻近地区）的分布区位、交通状况，邻近地区影楼的面积规模、功能结构、业态组合状况，经营形式、经营品类、经营特色、装修档次，他们各自的顾客构成、辐射范围，不同影楼商圈的竞争实力和竞争状况等进行专业调查，以此来分析本店在当地商圈中所处的