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MBA硕士毕业论文_TZ集团公司财务管理模式优化研究DOC

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更新时间:2020/12/21(发布于广东)

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文本描述
...................................................................................................................I ABSTRACT .........................................................................................................................II 第 1 章 绪 论....................................................................................................................1 1.1 研究背景 ................................................................................................................. 1 1.2 研究目的及意义 ..................................................................................................... 1 1.3 国内外研究综述 .................................................................................................... 2 1.3.1 财务管理优化的相关研究 ........................................................................... 2 1.3.2 财务管理优化具体措施的相关研究 ........................................................... 3 1.4 本文主要研究思路 ................................................................................................. 4 第 2 章 国有企业集团财务管理理论概述........................................................................5 2.1 企业集团财务管理的一般理论概述 ..................................................................... 5 2.1.1 企业集团财务管理的概念及内容 ............................................................... 5 2.1.2 企业集团财务管理的原则 .......................................................................... 6 2.2 企业集团财务管理的模式 ..................................................................................... 6 2.2.1 集权型财务管理模式 ................................................................................... 7 2.2.2 分权型财务管理模式 ................................................................................... 7 2.2.3 相容型财务管理模式 ................................................................................... 7 2.3 影响财务管理模式的主要因素 ............................................................................. 8 2.3.1 内部组织结构决定财务管理模式 ............................................................... 8 2.3.2 发展战略引领财务管理模式 ....................................................................... 8 2.3.3 不同发展阶段制约财务管理模式 ............................................................... 8 2.3.4 主营方向影响财务管理模式 ....................................................................... 9 第 3 章 国外企业集团财务管理模式简介....................................................................10 3.1 美国企业集团财务管理模式 ............................................................................... 10 3.2 日本企业集团财务管理模式 ............................................................................... 10 3.3 德国企业集团财务管理模式 ............................................................................... 11 3.4 国外财务管理模式比较 ....................................................................................... 11 3.5 国外财务管理模式的启示 ................................................................................... 11 第 4 章 TZ 集团财务管理现状及问题分析..................................................................13 4.1 TZ 集团简介 ......................................................................................................... 134.2 TZ 集团财务管理模式发展现状分析 ................................................................. 13 4.2.1 财务管理组织机构情况 ............................................................................. 13 4.2.2 资金管理情况 ............................................................................................. 14 4.2.3 财务信息化管理情况 ................................................................................. 14 4.2.4 财务委派制的实行情况 ............................................................................. 14 4.2.5 财务监督机制情况 ..................................................................................... 15 4.2.6 财务考核模式情况 ..................................................................................... 15 4.3 TZ 集团财务管理模式存在的问题 ..................................................................... 15 4.3.1 资金管理水平不高 ..................................................................................... 15 4.3.2 财务信息系统不健全 ................................................................................. 16 4.3.3 财务委派制管理不到位 ............................................................................. 17 4.3.4 审计监督机制有待加强 ............................................................................. 17 4.3.5 财务考核模式单一 ..................................................................................... 18 第 5 章 TZ 集团财务管理模式的优化方案....................................................................19 5.1 TZ 集团财务管理模式优化目标 ......................................................................... 19 5.2 TZ 集团财务管理模式优化原则 ......................................................................... 19 5.2.1 合法性原则 ................................................................................................. 19 5.2.2 基于现状原则 ............................................................................................. 19 5.2.3 职责明确原则 ............................................................................................. 20 5.2.4 分步实施原则 ............................................................................................. 20 5.3 TZ 集团财务管理模式的优化选择 ..................................................................... 20 5.3.1 财务管理模式优化的影响因素 ................................................................. 20 5.3.2 财务管理模式的确立 ................................................................................. 21 5.4 TZ 集团财务管理模式优化的实施基础 ............................................................. 21 5.4.1 健全的财务管理制度 ................................................................................. 22 5.4.2 来自集团总部的支持 ................................................................................. 22 5.4.3 下属各分子公司的积极参与 ..................................................................... 22 5.4.4 资金与硬件的供应 ..................................................................................... 23 第 6 章 TZ 集团财务管理模式优化的保障措施..........................................................24 6.1 提升资金管理水平 ............................................................................................... 24 6.1.1 成立资金结算中心 ..................................................................................... 246.1.2 适时成立财务公司 ..................................................................................... 24 6.2 推进财务信息化建设 ........................................................................................... 25 6.2.1 确定财务管理信息化目标 ......................................................................... 25 6.2.2 财务共享信息系统整体规划 ..................................................................... 25 6.2.3 建立专业专职的团队,定期进行业务培训 ............................................. 27 6.2.4 构建统一的财务管理体系 ......................................................................... 27 6.3 加强财务委派制管理 ........................................................................................... 27 6.3.1 修订财务委派管理办法 ............................................................................. 27 6.3.2 加强财务管理业务的规范 ......................................................................... 28 6.3.3 培养财务综合型人才 ................................................................................. 28 6.4 提升审计监督水平 ............................................................................................... 28 6.4.1 提