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MBA硕士毕业论文_JL集团并购项目风险应对策略研究DOC

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更新时间:2020/8/31(发布于河南)
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文本描述
目录 第 1 章 绪论...........................................................................................................................1 1.1 选题背景...................................................................................................................1 1.2 研究意义...................................................................................................................1 1.3 选题思路与研究路径...............................................................................................3 1.4 内容与结构框架.......................................................................................................3 第 2 章 国内外研究及相关理论综述...................................................................................5 2.1 国内外研究现状.......................................................................................................5 2.1.1 国外文献综述................................................................................................5 2.1.2 国内理论研究现状........................................................................................6 2.2 并购理论阐述...........................................................................................................7 2.2.1 企业并购的内涵............................................................................................7 2.2.2 企业并购的动因............................................................................................7 2.2.3 企业并购类型................................................................................................7 2.3 并购风险理论...........................................................................................................8 2.3.1 企业并购风险的含义....................................................................................8 2.3.2 企业并购风险的特性....................................................................................8 2.3.3 企业并购风险的分类....................................................................................8 2.4 企业并购风险的识别...............................................................................................9 2.4.1 分段风险识别法............................................................................................9 2.4.2 风险树搜寻法................................................................................................9 2.4.3 基于 HHM 的企业并购风险识别框架...................................................... 10 2.5 企业并购风险的应对.............................................................................................11 2.5.1 企业并购风险的规避..................................................................................11 2.5.2 企业并购风险的转移..................................................................................11 2.5.3 企业并购风险的控制..................................................................................13 第 3 章 并购项目概况.........................................................................................................15 3.1 项目公司基本情况.................................................................................................15 3.1.1 企业基本信息..............................................................................................15 3.1.2 股权结构......................................................................................................15 3.1.3 董事、监事及高级管理人员......................................................................15 3.1.4 公司设立及历次重大变更..........................................................................16 3.2 HS 酒店项目公司经营现状...................................................................................16II 3.2.1 酒店业务板块..............................................................................................16 3.2.2 租赁外包业务..............................................................................................17 3.2.3 经营问题......................................................................................................18 3.3 项目公司财务状况分析.........................................................................................19 3.3.1 财务数据与财务指标分析..........................................................................19 3.3.2 资产状况......................................................................................................19 3.3.3 资产评估情况..............................................................................................20 3.4 结论........................................................................................................................22 第 4 章 JL 集团并购项目风险识别与分析........................................................................23 4.1 JL 集团并购项目风险识别....................................................................................23 4.1.1 并购风险分类框架......................................................................................23 4.1.2 并购风险评价..............................................................................................24 4.2 并购决策环节风险分析.........................................................................................24 4.2.1 战略风险......................................................................................................24 4.2.2 体制风险......................................................................................................26 4.2.3 信息不对称风险..........................................................................................26 4.3 并购执行环节风险分析........................................................................................27 4.3.1 操作风险......................................................................................................27 4.3.2 财务风险......................................................................................................28 4.3.3 法律风险......................................................................................................28 4.4 并购整合环节风险分析.........................................................................................29 4.4.1 企业文化整合风险......................................................................................29 4.4.2 组织架构整合风险......................................................................................29 4.4.3 人力资源整合风险......................................................................................30 4.4.4 财务管理整合风险......................................................................................30 第 5 章 JL 集团并购项目风险应对策略............................................................................31 5.1 风险应对流程和原则............................................................................................31 5.1.1 风险应对流程..............................................................................................31 5.1.2 风险应对原则..............................................................................................31 5.1.3 JL 集团并购项目风险应对措施 ...............................................................32 5.2 并购决策环节的风险防范策略............................................................................33 5.2.1 战略风险的防范..........................................................................................33 5.2.2 体制风险的防范..........................................................................................34III 5.2.3 信息不对称风险的防范..............................................................................34 5.3 并购执行环节风险的控制策略............................................................................35 5.3.1 尽职调查风险的控制..................................................................................35 5.3.2 财务风险的控制..........................................................................................35 5.3.3 法律风险的控制..........................................................................................36 5.4 并购整合环节风险的控制策略.............................................................................36 5.4.1 逐步整合企业文化 ..................................................................................36 5.4.2 重组、整合组织架构..................................................................................37 5.4.3 设置保护期 合理绩效考评制度................................................................37 第 6 章 结论与展望.............................................................................................................38