薃***教育培训机构新薪酬制度
膃一、《新薪酬制度》制定目的
薀提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工快速健康的发展与成长；激励全体同仁工作热情，充分调动各位同仁工作积极性，促进优胜劣汰，提高工作效率；有效的配合公司运营体制改革，利于个人及公司在教育培训行业的快速发展；配合公司2013、2014年工作计划的落实。
薆二、《新薪酬制度》制定原则
蚃1.以人为本，按劳分配，多劳多得，促进公司的人才培养和优胜劣汰；
薄2.给予员工最大的晋升发展空间；本制度自2011年12月1日起执行；
肇3.机制灵活，本工资制度为参考工资制度，各分部（分校）根据相应运营模式分以下三类执行：
蕿（1）公司统一直营，统筹管理与核算，直接按本薪酬制度执行；
螃（2）公司统一直营，统筹配合管理，内部承包型独立核算，分部参考该薪酬制
蚀度，制定分部独立薪酬制度，报公司备案同意，独立执行；
蝿公司对外加盟及其他合资共赢方式，分部独立制定薪酬制度，独立执行。
莇三、《新薪酬制度》适用范围
螃1.适用公司目前所有部门职工；
肁2.新增不同职别部门及岗位，将根据需要另行制定予以补充。
蒁3.公司特别招聘岗位，以双方面议时协定的工资制度执行，
肆四、《新薪酬制度》薪资结构目录
袃第一部分：教学部工薪资制度
蒂第一节：教学部教师薪资结构表
衿第二节：教学部教师绩效考核制度
袅第三节：教学部教师晋升制度
羂第二部分：客服部薪资结构
袃第一节：客服部学管师薪资结构表
蚁第二节：客服部学管师绩效考核制度
袈第三节：客服部学管师奖金制度
肂第三部分：市场部薪资结构
羀：市场部课程顾问薪资结构表
聿第二节：市场部课程顾问绩效考核制度
蚇第四部分：内部岗位兼任补贴标准
膂第五部分：部分岗位职工暂行薪资标准
莁第一节：市场部经理暂行薪资标准
螁第二节：分校部长暂行薪资标准
蒆第三节：行政中心行政助理暂行薪资标准
蒆第一部分：教学部工薪资结构
螂：教学部教师薪酬结构表
艿教师级别
葿基本工资
薆标准绩效工资/分数
膃课时提成（元/月）
羀食宿补贴
芈全勤奖
蚆级别津贴
薃培训期教师
蒈45元/天
羆0
螆0
螀0
膀0
螅0
袆试用期教师
膁1500元/月
薈120元/月
袈（当月总上课的学费—4000）*10%
羅700元/月
薂100元/月
芀0
薇初级教师
羅1500元/月
羃20元/分
螈（当月总上课的学费—4000）*15%
莆700元/月
肅100元/月
肀0
蒀中级教师