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MBA论文_基于战略性薪酬理论的H保险公司湖南分公司薪酬制度优化研究

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更新时间:2019/7/24(发布于湖南)

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文本描述
Researchontheoptimizationofstrategic
compensationsystemofHinsurance
company
CandidateYangHaokai
SupervisorYangJu
CollegeBusinessSchool
ProgramBusinessAdministration
SpecializationSalarymanagement
DegreeMaster
UniversityXiangtanUniversity
DateJune15^.2018
湘潭大学
学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所
取得的研宄成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任
何其他个人或集体己经发表或撰写的成果作品。对本文的研宄做出重要贡
献的个人和集体,均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的
法律后果由本人承担。
作者签名:日期??(月日
学位论文版权使用授权书
本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意
学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文
被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可以将本学位论文的全部或部分内容编
入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇
编本学位论文。
涉密论文按学校规定处理。
作者签名:彳曰期:《月曰
导师签名:曰期t月曰
I
摘要
随着经济全球化不断深入,市场竞争日益激烈,人力资源对于提升核心竞争
力的作用有目共睹。传统的薪酬管理理论关注的基本点是员工的工作效率,支付
薪酬是为了降低员工的“偷懒”程度。但是人们逐渐意识到薪酬并不是简单对员
工贡献的承认和回报,更应该成为公司战略目标和价值观转化的具体行动方案以
及支持员工实施这些行动的管理流程。而战略性薪酬激励理论正强调企业对员工
薪酬激励应和企业的发展战略高度匹配,组织应正确选择薪酬策略、系统设计薪
酬体系并实施动态管理,使之促进企业战略目标实现的活动。
H保险公司是中国著名的保险公司,H保险公司湖南分公司在湖南保险市场
上占据比较大的市场份额。随着湖南分公司外部宏观环境和内部环境的变化,公
司的战略也得到了调整,之前的薪酬制度不再适应现有的发展战略,并且不能充
分调动公司员工的积极性。因此,有必要对H保险公司湖南分公司的薪酬制度进
行调整,制定动态的战略性薪酬管理制度,使薪酬制度能够动态匹配公司的发展
战略规划。
因此,本文以马斯洛需求理论、双因素理论和公平理论等相关理论为基础,
并以战略性薪酬激励理论为重要指导理论,分析了H保险公司湖南分公司人力资
源制度的现状,发现H保险公司湖南分公司在战略发生变化时,公司的薪酬制度
并没有发生改变,公司的薪酬制度存在与发展战略和竞争战略不匹配等问题,从
而导致公司员工的工作积极性和工作效率都有所下降。因此,本文从薪酬设计、
薪酬结构设计、职位分析、工作评价等几个方面,对H保险公司湖南分公司的薪
酬制度进行了优化,使之与公司的发展战略相匹配,并提出了H保险公司湖南分
公司薪酬制度优化设计的保障措施。在理论上,不仅有利于扩展关于战略性薪酬
制度的研究视角,还丰富了保险领域薪酬制度理论应用的实践方法,拓展了战略
性薪酬制度理论的研宄领域。在管理意义上,完善H保险公司湖南分公司的薪酬
制度,制定与发展战略相匹配的薪酬体系,将有助于激发湖南分公司员工的潜能,
提高他们的工作绩效,从而提高企业的绩效。同时,对于其他同类型的保险公司
的薪酬体系优化研宂有一定的指导与借鉴意义。
关键词:保险;战略性薪酬;薪酬制度;人力资源
II
Abstract
Withthedeepeningofeconomicglobalizationandtheincreasinglyfiercemarket
competition,humanresourcesplayanobviousroleinimprovingcorecompetitiveness.
Thetraditionalsalarymanagementtheoryfocusesontheworkingefficiencyof
employees,andthepaymentistoreducethedegreeof"slackingoff1ofemployees.
Butpeoplecometorealizethatpayisnotsimplytoacknowledgethecontributionof
employeesandreward,moreshouldbeacompanystrategicgoalsandvaluesinto
concreteactionplanandsupporttheimplementationofstaffmanagementprocessof
theseactions.Andstrategicsalaryincentivetheoryisemphasizedthedevelopment
strategyofenterpriseforstaffsalaryincentiveshouldbehighlymatch,the
organizationshouldbepropercompensationstrategycompensationsystem,system
designandimplementationofdynamicmanagement,topromotetheactivitiesofthe
enterprisestrategicgoals.
HinsurancecompanyisafamousinsurancecompanyinChina.Hunanbranchof
Hinsurancecompanyoccupiesalargemarketshareinhunaninsurancemarket.As
hunanbranchofthechangeoftheexternalmacroenvironmentandinternal
environment,thecompany’sstrategyhasbeenadjusted,beforenolongeradapttothe
developmentstrategyoftheexistingsalarysystem,andisnotfullyarousethe
enthusiasmofemployees.Therefore,itisnecessarytoHinsurancecompanytoadjust
thesalarysystemofhunanbranch,formulatesthedynamicstrategiccompensation
managementsystem,makecompensationsystemcandynamicmatchingofthe
company’sdevelopmentstrategyplanning.
Therefore,basedonmaslow!sdemandtheory,two-factortheoryandequity
theoryandotherrelatedtheoryasthefoundation,andusingthestrategicsalary
incentivetheoryastheimportantguidingtheory,analyzestheHinsurancecompany
thestatusquoofhunanbranchhumanresourcesystem,foundthatHinsurance
companyofhunanbranchcompanyinstrategicchange,thecompany'ssalarysystem
doesnotchange,thecompany'ssalarysystemexistenceanddevelopmentstrategyand
competitionstrategydoesnotmatch,leadingtothecompanystaffsworkenthusiasm
andworkefficiencyaredecreased.Therefore,thisarticlefromthesalarydesign,
salarystructuredesign,jobanalysis,jobevaluation,salarysystemofHinsurance
companyofhunanbranchcompanyisoptimized,makeitmatchthecompany's
hi。。。。。。