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MBA论文_山东机场吉翔航空食品有限公司多元化战略研究

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更新时间:2020/4/15(发布于山东)
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文本描述
摘要
美国波音空中运输公司早在20世纪30年代初期为吸引更多乘客,率先提出在飞
机上为顾客提供三明治这一简单的食品,意味着航空配餐行业的诞生。早在1950年,
新中国民航的第一个航班“北京”号客机降落在广州白云机场,从此我国的民航以及
作为主要航空服务内容的民航配餐事业步入快速发展阶段。1978年改革放以后,借助
开放带来市场机遇,经济获得了急剧快速的成长的情况下带动了国内消费水平以及生
活水准逐渐提升,经济的快速发展优化了人们出行的方式,越来越多人开始选择快捷、
安全、周到的航空出行。不断增长的航空出行需求也对航空服务业提出了更高的要求,
其中航空食品起到了至关重要的作用。在此大背景下,我国的航空食品行业也取得了
飞速的发展,但随着更多的企业进入市场,竞争和挑战也与之俱来。所以对于航空行
业来说,就要主动出击,不能被动等待,只有这样,才能赢得竞争。
本文将山东机场吉翔航空食品有限公司作为研究对象,阐述了当前航空配餐市场
竞争加剧的背景下,针对公司发展进程中的公司战略存在的问题,基于当前存在的战
略问题,本文运用PEST法分析了航空配餐业在当前时局下的国际与国内的发展现状
与发展趋势。运用SWOT分析法细致分析了山东机场吉翔航空食品有限公司的内部
条件,据此分析并具体列出公司的优劣势以及所存在的威胁和机会等。结果表明,吉
翔航食可借助自身的品牌发展广告业、餐饮、零售业等地面业务以及线上商城等进行
转型升级,从非地面业务向地面业务靠拢,实现“空中、线上、地面”三位一体的立
体销售模式,打造规模效应,实现多元化发展。此外,针对该公司的发展从营销、生
产、顾客等方面提出改进措施,结合公司的战略目标,提出相配套的战略以增强其核
心竞争力。并从人力资源管理、企业文化管理、信息化建设等方面优化战略举措,以
此促进企业的竞争优势。此外,该公司的战略分析相对于国内其他航空配餐企业具有
一定的启示和借鉴。根据对研究对象分析还发现,同类公司要想
获得更好的发展,就
要进行不断创新发展理念,创新发展方式,创新业务范围,同时研发更多的新产品。
此外,还要在加强内部管理上下功夫,不断提升内部管理水平,为顾客提供更多更优
质的服务。
主题词:航空食品企业;多元化战略;企业绩效;战略管理
Abstract
BoeingairtransportcompaniesintheUnitedStates(unitedairlines)firstlyprovidea
simplefoodontheplane_asandwich,andthenairlinecateringindustrywasbomtoattract
passengersintheearly1930s.Asearlyasin1950,thenewChinacivilaviation"Beijing'*,
whichwasthefirstflightofaircraftlandingatGuangzhoubaiyunairport.Ourcountry's
civilaviationasamajorairlineservicecontentofthecivilaviationcateringbusinessinto
mpiddevelopmentphasefromthattime.After1978,ourcountry’seconomiclevelhasbeen
rapidlyleveledupandpeopledlivingstandardhasimprovedatthesametimebythe
applicationoftheopening-upandreformpolicies.Peopleintendedtochoosemorequick,
safeandconsiderableairtraveltoolswiththeeconomicdevelopment.Thegrowing
demandsofairtravelhadalsoraisedhigherlevelofaviationservicesinaviationfood
whichplayingacrucialrole.Inthiscontext,China'saviationcateringindustryhadalso
achievedrapiddevelopmentandcompetitionandchallengesalsocomewithitwithmore
enterprisesenteringthemarket.Therefore,weshouldtaketheinitiativeandnotwaitforit
fortheaviationindustryandwinthecompetitioninthiswayfinally.
ThisarticlewilltakeShandongairportJixiangAirCateringCompanyastheresearch
object,andthisarticleexpoundsthebackgroundofthecurrentaviationcateringmarket
competitionintensifies,aimingattheproblemsintheprocessofthedevelopmentofthe
companystrategy,thenbasedontheanalysisoftheseproblemsbyapplyingthemethodsof
PESTwiththeairlinecateringindustryintheinternationalanddomesticcurrentsituation,
andreliedontheSWOTanalysismethodofaShandongairportJixiangAirCatering
Companyitselftothedetailedanalysis.Thisarticlewilllisttheadvantagesand
disadvantages,andthreatsandopportunities.Intheviewofthedevelopmentofthe
company,thisarticlewillcombinethecompany’sstrategicobjectiveswithproposed
matchingstrategiestoenhanceitscorecompetitivenessfromproduction,marketing,
customersandotheraspects.Andthecompanywillrelyonthehumanresource
management,companyculturalmanagement,informationconstructionandotheraspectsto
optimizethestrategicmeasuresinordertotaketheenterprisecompetitiveadvantage.In
addition,thestrategicanalysisofthecompanyhasacertainenlightenmentandreferenceto
otheraviationcateringenterprisesinChina.Accordingtothearticle,wealsofoundthat
similarcompanywanttogetabetterdevelopmentshouldmakeinnovationanddevelop
conceptandbusinessscope.Inaddition,wewilltryhardtostrengthentheinternal
managementsandprovidebetterservicesforcustomers.
Keywords:Aircateringcompany;Diversificationstrategy;Enterpriseperformance;
Strategicmanagement。