文本描述
量质并重,行稳致远
推进收展队伍建设又好又快发展 管理资源网保险资料下载 门户网站
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前言 近年来,**分公司认真贯彻落实总、省公司“以队伍建设推动业务发展”和“队伍致胜,创新致远”发展战略,坚持“创新引领、强司富员、进位争先”的工作方针,以收展队伍建设作为实现个险规模扩张、队伍结构调整和质态提升的突破口,提速发展、强力对标、量质并举、强势崛起,实现了收展队伍又好又快的发展! **市经济地理概况 **位于**省中南部,地处南岳衡山之南,故得此名。
**是**省域副中心城市,辖5区7县。
**是中南地区重要工业城市,2015年GDP已达2601.57亿元 ,总量全省第4、人均GDP全省第7。
截止2015年底,全市常住人口733.75万人,居全省第2位。其中城镇人口354.36万人,占比48.52%;乡村人口375.98万人,占比51.48% 管理资源网保险资料下载 门户网站
管理资源网 制作整 理,未经授权请勿转 载转发, **个险渠道架构 个险渠道设个险部、收展部、人力发展部,渠道下辖12家支公司(5家中心城区支公司,7个县支公司),106个独立职场,其中收展独立职场17个。
渠道现有专职管理人员92人,其中收展渠道19人 **收展近三年发展概况 **收展渠道队伍现状 统计时间:截止12月31日 **收展渠道业务现状 统计时间:截止12月31日 **收展建设关键举措 01 打开思路增得进 02 优化模式育得成 03 严格考核管得住 04 专业训练练得出 05 质态调整留得久 06 放飞梦想升得上 01 打开思路“增得进”
——推进职场裂变,激发创业梦想 职场裂变的优势:
让主管增员由“要我做”变成“我要做”,最大限度的调动主管自主经营积极性,实现队伍健康持续发展。
职场裂变的主要做法:
1、五级分类培训:创业俱乐部、经理人俱乐部、**企业家、裂变经理和千人企业家;
2、四级创业扶持:创业俱乐部方案、经理人俱乐部方案、裂变职场经理方案和职场运作方案;
3、三级培训支持:创业俱乐部培训、经理人俱乐部培训和**企业家培训;
4、两级经营辅导:裂变经理和千人企业家定向辅导;
5、一个终极目标:队伍建设“百千万工程”
01 打开思路“增得进”
——控制网络市场,遏制同业竞争 网络增员的优势:
能够快速获得海量的名单,并进行邀约面谈;网站简历投递者80%来源于年轻人,能够快速改变队伍质态。
网络增员的主要做法:
1、海量增:获得大量简历,在各大网站购买账号,信息及时刷新置顶,及时下载信息;
2、专人增:主管自主聘用人事助理,专门从事网络增员;
3、专业增:最大限度邀约见面,电话不谈薪酬,摆正姿态(招聘方单位身份) 01 打开思路“增得进”
——常驻人才市场,招揽各路英才 人才市场增员的优势:
成本低,团队作战能有效提高成功率。
人才市场增员的主要做法:
1、明确招募流程:发动参与、明确纪律、排兵布阵、主动出击、初次面谈、安排复试;
2、进行人员分工:主面试官、副面试官、招募人员、应聘嘉宾、回访人员;
3、把准时间节奏:上午招募、下午创说会、第二天签约班。