文本描述
Research on Performance Management System
Design and Implementation of G
A Dissertation Submitted for the Degree of Master
Candidate：Wei Wei
Supervisor：Prof. Wang Yan Fei
South China University of Technology
Guangzhou, China
分类号：C93学校代号：10561
学 号：201521529340
华南理工大学硕士学位论文
G公司绩效管理体系设计与实施研究
作者姓名：魏伟指导教师姓名、职称：王雁飞教授
申请学位级别：硕士学科专业名称：工商管理硕士
研究方向：组织与人力
论文提交日期： 2018年 6 月 15 日论文答辩日期： 2018年 5 月 23 日
学位授予单位：华南理工大学 学位授予日期： 2018年 6 月
答辩委员会成员：
主席： 叶广宇教授
委员： 魏新教授刘向阳副教授
华南理工大学
学位论文原创性声明
本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所
取得的研宄成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任
何其他个人或集体己经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡
献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的
法律后果由本人承担。
作者签名：日期：2018年6月15曰
学位论文版权使用授权书
本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，艮［］：
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（请在以上相应方框内打
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）
作者签名：＾日期：2018年6月15日
指导教师签名：f日期：2018年6月15日
作者联系电话：电子邮箱：
联系地址（含邮编）：
I
摘 要
伴随着互联网+时代的到来，商品流通的效率越来越快，互联网与快速消费品两个
行业的融合越来越明显，对快速消费品领域内企业的经营要求也越来越高。G公司作为
立足广州市场的互联网快速消费品行业的先驱和重点企业也面临着巨大的挑战。如何建
立一套科学的、系统的、符合实际需求的绩效管理体系，已成为G公司亟待解决的问题
本研究以现代化的绩效管理理论作为指导，采用文献研究法、访谈法和问卷调查法
分析G公司目前绩效管理的现状，通过定性和定量相结合的研究手段，立足于实际情况，
剖析G公司绩效管理体系深层次存在的实际问题。经调查研究分析发现，G公司目前的
绩效管理主要存在以下问题：（1）集团公司的战略目标未在绩效管理过程中进行有效的
分解，绩效管理仍停留在为做考评而做绩效的问题；（2）绩效管理的理念陈旧，仍处于
单纯的绩效考评基础阶段，并未系统化和体系化；（3）绩效管理的各个阶段，员工的参
与度不高，由于没有有效的双向沟通导致绩效管理过程存在一定的偏颇；（4）绩效结果
的应用方式片面，降低了绩效管理的激励性
根据G公司绩效管理中存在的上述核心问题，本研究在相关的绩效理论的基础上，
立足于G公司的发展阶段与主营业务情况，为G公司的设计了一套全新的绩效管理体
系，其中包括对绩效管理的指标、运作、管控、保障和效果评估等进行科学的设计，并
针对绩效管理体系的实施提出建议，其中包括：（1）引进先进的、现代化的人力资源管
理理念和绩效管理理论；（2）将实现战略目标作为绩效管理的实际出发点和终极落脚点；
（3）加强双向沟通，倡导全体员工共同参与绩效管理；（4）绩效结果全面应用，强化
绩效管理长期和短期的激励作用；（5）将绩效管理作为公司文化的重要组成部分，打造
相应的企业文化；强化绩效管理的组织领导等
本文希望通过对G公司绩效管理体系的建设与实施进行研究，从学术和实践的双重
视角追求探寻一套适合互联网快速消费品行业企业长期稳定发展的思路、方法，拓宽互
联网快速消费品行业企业绩效管理研究的思想与方法，为今后互联网快速消费品行业企
业的绩效管理研究提供有益的借鉴和参考
关键词：人力资源管理；互联网；绩效管理。
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