本报告是严格保密的
金都为檀宫项目所做的基础功课…
派出代表听取项目标书
由金都集团进行前期项目定位合议与讨论
对项目进行参考案例分析[上海、安徽、重庆、棕榈泉、东莞等]
深化解读鸠江区的开发价值与芜湖城市发展战略的互动关系
关注发展商城市运营理念，研究芜湖地理经济融城趋势
实施项目定位、客层定位和广告传播的基础面创意作业
评估城市对于项目可提供的价值贡献
对可能签约的后续工作团队作出安排
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解读城市＆分析市场
项目对接
引入策略
深化价值体系
目标客户定位
策略定位、产品力建议
推售策略建议
创意表现
动力为檀宫项目所做的功课…
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2008，是芜湖城市运营元年。城市升级与产业格局调整成为主旋律
城市运营的时代，智（资）本成为新经济的能量
智本无形，却产生对城市格局与人文生活的深刻影响，这是房地产开
发商必须深度认知的更高级能量-从地产开发到更为进步的生活方式的
开发和城市文明、未来的开发
菲利普·科特勒在“大营销”概念中指出：国家、城市都应成为一
个被经营的品牌，国家、城市的品牌同样需要用营销策略去整合、
塑造品牌形象。金都檀宫就是芜湖城市运营的代表项目
芜湖对金都檀宫项目解码的参考指导思想…
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解读城市
芜湖对金都檀宫项目的城市背景解码…。