I
目录
第1章绪论 ... 1
1.1 研究背景及研究意义 ..... 1
1.1.1 研究背景 .. 1
1.1.2 研究意义 .. 1
1.2 事业部制研究综述 ......... 2
1.2.1 国外研究状况 ...... 2
1.2.2 国内研究状况 ...... 2
1.3 研究思路与研究框架 ..... 3
1.3.1 研究思路 .. 3
1.3.2 研究框架 .. 3
1.4 研究方法 . 4
1.4.1 文献研究法 ........... 4
1.4.2 SWOT分析法 ........ 4
1.4.3 案例分析法 ........... 4
第2章事业部制理论 ... 5
2.1 企业组织结构形式简述 . 5
2.2 事业部制组织结构的理论简述 . 6
2.2.1 事业部制组织结构的概念 ........... 6
2.2.2 事业部制组织结构的来源 .......... 6
2.2.3 事业部制组织结构的类型 .......... 6
2.2.4 事业部制组织结构的优缺点 ....... 7
第3章J银行互联网金融事业部制改革分析 . 8
3.1 互联网金融业务发展现状 ......... 8
3.1.1 发展现状及同业发展情况 ........... 8
3.1.2 J银行互联网金融业务开展情况 .. 9
3.1.3 J银行互联网金融业务开展所面临的问题 ........ 10
3.2 J银行互联网金融事业部制改革背景分析 ...... 10
3.2.1 改革的优劣势及机遇分析 ......... 10
3.2.2 改革调研情况分析 ......... 12
3.3 J银行互联网金融事业部制改革现状分析 ...... 12
3.3.1 组织架构 . 13
3.3.2 管理能力 . 15
II
3.3.3 绩效考核 . 16
3.3.4 经营成效 . 18
第4章J银行互联网金融事业部制改革存在的问题 ........... 20
4.1 改革定位有待进一步明确 ....... 20
4.1.1 问题表现 . 20
4.1.2 原因分析 . 21
4.2 精细化管理有待于进一步提升 ........... 21
4.2.1 问题表现 . 21
4.2.2 原因分析 . 22
4.3 支撑力度有待进一步加强 ....... 23
4.3.1 问题表现 . 23
4.3.2 原因分析 . 23
第5章国内外商业银行事业部制改革的运用及启示 ......... 24
5.1 国外商业银行组织结构模式的借鉴及启示 ... 24
5.1.1 荷兰银行的组织结构模式 ......... 24
5.1.2 渣打银行的织结构模式 . 25
5.1.3 国外银行事业部制运用的启示 . 25
5.2 国内商业银行组织结构模式的借鉴及启示 ... 26
5.2.1 民生银行事业部制改革 . 26
5.2.2 民生银行事业部制改革的成效 . 27
5.2.3 民生银行事业部制改革的启示 . 28
第6章J银行实施互联网金融事业部制改革的对策建议 ... 30
6.1 从经营管理的角度分析 ........... 30
6.1.1 全面的认识和理解，保持事业部制改革活力 . 30
6.1.2 构建战略规划实施方案，确保贯彻执行实效 . 31
6.2 从风险管控的角度分析 ........... 31
6.2.1 严守制度控风险 . 31
6.2.2 设立相应的风险容忍度 . 32
6.2.3 加强风险审查及处罚力度 ......... 32
6.3 从金融创新的角度分析 ........... 32
6.4 从薪酬激励的角度分析 ........... 33
6.4.1 建立完善的人力资源管理体系 . 33
6.4.2 建立正负向激励的薪酬考核体制 ......... 33
6.4.3 细化薪酬考核结果的应用 ......... 33
III
结论 ..... 34
主要参考文献 ..... 35
致谢 ..... 37。