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世联深圳中海大山地豪宅营销策略方案103PPT

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资料大小:3959KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2019/7/20(发布于黑龙江)

类型:积分资料
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文本描述
中海大山地 2008年营销策略总纲 世联地产 2008年1月18日 谨呈:中海地产 写在前面…… 2008 大山地项目 面临怎样的 目标和挑战 目 标 树立项目强势品牌和良好市场口碑,形成大盘生命力,持续旺销 长期目标 现楼 南区197套别墅 在建 北区139套联排别墅 北区1044套高层 10套双拼别墅 复式160套,余20套; 多层140套,余3套; 公寓72套 项目背景 别墅余159套 项目总指标 总用地面积: 174998.4m2 总建筑面积: 237938.27m2 容积率:1.2 总户数:1762 停车位:1214 北区指标 用地:8万 建面:14万 容积率:1.55 总户数:1193 停车位:728 销售现状 叠加: 售21套,剩51套 复式:剩20套 多层: 剩3套 平地联排: 售5套,剩49套 山地联排: 售12套,剩12套 西区联排: 43套,未推 前期销售中300-400万的叠加单位、600万的山体联排消化较快,平地联排相对滞销。后续主力销售产品为总价在300-500万的叠加别墅,以及600-1000万联排别墅。 销售现状 现状:南区别墅已推东区154套,销售42套,还余112套;西区43套尚未推出; 北区别墅149套预计8月可以达到预售条件,高层预计10月可以达到预售条件. 2008年,是大山地的别墅年 从2008年3月-2008年12月,共计10个月时间,需要消化151套别墅,主力产品为总价在300-500万的叠加别墅,以及600-1000万联排别墅。平均每个月销售15套,每周销售4套, 大大超过07年年末各别墅项目的销售速度。 注:尚未发售单位按预估价格计算 目标分解 第一部分:大势研判 2007年房地产市场——深圳市场反应 7月直接针对外资的“限外令”出台 9月28日第二套房贷款首付四成政策出台 两个极端:“9.28政策”前后交易量呈现冰火两重天,9月28日之前,深圳周平均成交量为971套,9月28日之后,周平均成交量为399套,较之前成交量下降59%。 三个阶段 :2007年,6月、9月均是成交量的两个标志性高点,在随之而来的政策打压下交易量出现下滑,同时将交易量走势划分为三个自然区间,成交量分三个阶段跌到谷底,下降幅度分别为28.0%、42.6%。 投资客户比例在新政前普遍在40%以上,有些项目甚至高达70%。投资客活跃导致市场成交活跃。而新政后投资客被挤压,比例下降到30%以下。 新政前入市楼盘投资客比例变化 新政后入市楼盘投资客比例变化 2007年房地产市场——深圳市场反应 深圳楼市高价高速的黄金时代一去不返。 部分品牌开发商为确保年底目标的实现及快速回笼资金,纷纷采用低价策略拉动成交走量。 2007年房地产市场——深圳市场反应 2008年房地产市场预测 1 本项目后续将经历08、09年销售期,主要将经历市场的整固期到恢复期 2008年房地产市场预测 2008年房地产市场预测——市场验证 2008年首推别墅招华曦城,以3.7万的价格入市,推出97套,开盘仅销售22套,销售率22.7%。 2008年1月12日丹堤开盘,推高层平面单位,到场客户达到350批,最终成交96套,销售率27.4% 2008年深圳市场进入整固期,整体看淡: 策略:1、挖掘刚性需求,追求价值与速度平衡点 2、适当的控制整固期的开发节奏,多产品线组合 整固期的取胜关键: 第一部分:大势研判小结 特点:市场观望,投资客退场,价格和速度难以兼得。。。。。。