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河北雄县隆基泰和广场营销定位及项目启动讨论48p

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更新时间:2019/7/17(发布于江苏)

类型:金牌资料
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文本描述
一座广场 一城繁华 营销定位及项目启动讨论版 雄州新核心 一座广场 一城繁华 THE PLAZA · THE PROSPEROUS CITY THE PLAZA · THE PROSPEROUS CITY THE LONGJITAIHE PLAZA THE LONGJITAIHE PLAZA ENGINE BUSINESS THE LONGJITAIHE PLAZA THE PLAZA · THE PROSPEROUS CITY ENGINE 营销背景 | 市场定位 | 营销模式 周期背景 | 市场背景按照集团公司制定的销售任务:2012年销售额8886万; 预计按照基础铺位计算待销售铺位:180-190个; 2012.8.15 2012.9.30 2012.12.31 2013.10 政府报规通过 时效周期 客户积累 时效周期 按照资金计划, 完成2012年任务需在开售期完成所开60%销售, 即至少1000㎡铺位,销售基础铺位100个。 按照10:1的乐观到访转成交比例计算, 至少需要到访1000组意向客户。 自持商业开业 自持商业主体封顶 8886万 前期招商跟进 由于前期业态定位模糊, 应在销售同时进行招商工作, 保证品牌及次主力店的入住 与前期承租条件的调整。 销售商业的制约因素: 1、整体商业的明确定位; 2、整体商业的经营模式; 3、商业工程进度周期; 4、自持商业的业态分布; 5、商业品牌的进驻; 6、销售商业硬件条件; 雄县隆基泰和广场开发预期? 目前盛唐地块的资金状况为正的1.8亿(未计算目前未付款项),在这样的资金前提下,如何看待雄县隆基泰和广场项目的开发预期。 快速消化,现金流至上 利润最大化,合理开发 不同的目标值将决定不同的经营思路及不同的规划条件; THE PLAZA · THE PROSPEROUS CITY THE LONGJITAIHE PLAZA THE LONGJITAIHE PLAZA ENGINE BUSINESS THE LONGJITAIHE PLAZA THE PLAZA · THE PROSPEROUS CITY ENGINE 营销背景 | 市场定位 | 营销模式 周期背景 | 市场背景首都第二机场全面动工 空港效应,形成三核布局 首都第二机场 及新空港经济圈 雄州商业核心 白沟特色购物旅游 白洋淀风景旅游核心 至北京 至天津 至保定 至广州 40分钟车程 大广高速 保津高速 白沟特色购物旅游 白洋淀风景旅游核心 雄州商业核心——隆基泰和广场 至今,雄州没有核心, 而保东同样需要核心 但“两白一城”新规划带来无限的商业机会: 2012年随着两白一城的保定重点规划的启动,依托保津高速与白沟形成互补之势,白沟的购物游、温泉城的景观度假休闲游的发展下将形成多种旅游特色混合的综合区域,而临近这两个区域的雄县也必然成为这一旅游区域配套建设的主要基地。 白洋淀温泉城风景、度假 + 白沟购物 + 雄县温泉、休闲、人文。 两白一城的城市规划,为雄县带来大量的旅游人群,增加了雄县对于商业配套的需求。 保东周边没有高端的商业综合体作为城市发展的核心,雄州借首都第二机场及两白一城的规划形成核心趋势, 雄州乃至保东的核心商业虚位以待。。。。。。。