晨会经营之七步走 主管介绍—xx 2012年毕业于**音乐学院，钢琴专业 2013年加盟**分公司 历任业务员、组训、讲师、收展部经理 2015年4月开始筹建**支公司收展部 现任**分公司**支公司收展部高级部经理 团队人力195人 2014年、2016年荣获**好声音技能大赛总公司三等奖，省公司一等奖 人生格言：努力到无能为力，拼搏到感动自己我的寿险之路（1/4） 小鲜肉 组训时刻 初出茅庐 讲师岁月主管业绩介绍我的寿险之路（4/4） 团队人员情况思考一思考二晨会经营的模式晨会经营的效果晨会运作流程晨会运作流程之一 行事历编写 按周编写 功能组长负责 符合伙伴的需求 符合团队发展需求 晨会运作流程之二 行事历审定 固化内容（增员，业务，基本法） 时间合理 符合实际 落实到人 晨会运作流程之三 人员落实 按组实际情况编排 按组人员特点编排 遵循自愿自主原则 以锻炼提升为目的 资料上报 内容充实 流程完整 主体明确 准确无误 晨会运作流程之四晨会运作流程之五 审定准备 串词流畅 资料详实 数据准确 符合实际 分工明确 彩排演练 提前发现问题 时间掌控合理 重点完整无误 不打无准备之仗 晨会运作流程之六晨会运作流程七 实际操作 按时到达 暖场准备 设备检查 音效渲染 现场点评 激励为主 三、二、一原则 私下沟通 晨会运作流程之八雄关漫道真如铁 而今迈步从头越 结语20 。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看