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定位策划_旅游度假_都江堰玉堂岷江国际旅游度假区整体运营策略

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更新时间:2018/7/30(发布于河南)

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文本描述
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应的法律后果
玉堂岷江国际旅游度假区整体运营策略
(10.26修改稿)
峨眉山蓝光文化旅游置业有限公司
二○一二年十月
文件标题:






报出:文件管理员日期
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文件编号:文件类别:
公司档案()公司文件()
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主送单位:发放范围:
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第一章——项目资源、运营目标及核心运作策略
第二章——项目产品价值分析及定位
第三章——项目整体营销策略
目录
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第一章
项目资源、运营目标及核
心运作策略
市场背景及分析
项目营销目标
项目核心运作策略
项目核心资源盘点
项目自持物业规划
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本案如何运作才能实现借势而为并形成旅游休闲度假目的地?
蓝光如何在都江堰低迷的市场中突围?
1、季节性明显:仅有半年的旅游旺季,冬季人流惨淡
2、销售期短:11月—4月为淡季;每年仅有半年的可售期;
3、地震后遗症:2012年市场整体去化较慢,住宅市场整体月均去化
仅20套:商业市场2012年基本无成交;众多品牌开发商应对乏力;
1、离成都最近的世界5A“双遗产”旅游景区
2、项目地处都青旅游圈核心区
3、都汶高速路出口,交通便捷
4、63万当地人口以及约300万/年的游客流量
市场
支撑
市场
劣势
市场背景及优劣势
。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看