通过严谨的市场研究，创意打造奇瑞TII制胜的整合营销策略，造就SUV市场的营销奇迹 2003年2月20日 机密 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。主要议题 麦肯锡品牌营销方法论成功个案分享市场研究 营销管理体系 整合营销策略 品牌策略 策略――市场定位的准确性创意――创意表现的生动性传播――整合传播的统一性积累――品牌策略的长期性 我们在营销&品牌领域的关键业务及咨询原则我们运用STP模式为客户开发富有冲击力的整合营销策略 目标客户的细分–深入了解客户 品牌定位–品牌的品牌形象 品牌的价值驱动因素与手段 他们是谁？他们在做什么？他们想怎么样他们需要什么？他们重视什么？
深入了解客户行为并对他们进行细分以满足他们不同的需求 ——价值定位功能性情感性——期望的品牌形象——核心识别——基本识别…… 广告表现和媒体组合促销组合产品特性和定位价格定位服务……我们遵循一些流程进行市场细分研究 研讨本次市场研究将要支持什么决策对已有消费者资料做初步分析对竞争对手进行初步分析 召开定性消费者访谈或座谈会了解其需求、使用行为、满意度等等内部数据分析以期了解服务于不同消费者的内部成本，推算不同消费需求的价值体验 实施消费者调研以收集有关其需求、行为、满意度等完整的信息了解细分市场的大小、机会潜力构画目标细分市场轮廓用于今后实施定向营销计划 假设的细分市场细化的工作计划 确定谁是购买的决策者消费者需求、购买动机的清单明晰接触点，及表现更进一步的细分市场假设 定型的市场细分及定义针对该细分市场的定位策略和整合营销策略 活动： 成果：对不同市场细分类型的评估 实施难易程度 竞争优势/区分 价值观/态度 产品/服务的使用行为使用场合 人口学 地理 收入/价值 这些是推动独特的产品和服务的独特客户需求么？客户需要/想要什么服务？他们愿意为之支付多少钱？目标客户希望怎样的接触方式？
是否存在通过新的产品服务和令人激动的产品服务能够获得的独特目标客户细分？产品服务使用情况和不同客户的盈利性怎样？
有没有独特的客户群可以确认其人口学特征？外部可以观察到的/确定的不同客户的特点是什么？
客户的物理地点在哪里？客户的使用模式是否随地点变化而变化？
谁是最有价值的客户？如何区分他们？他们是否具有某些独特的使用、人口、地域特点可以刺激产生更好地为之服务的观点/新产品开发的观点？
购买因素 需求品牌战略要以需求为基准的进行细分市场 易于辩认易于集中媒介沟通渠道易于组织分销 描述性的因素,不足以预测其未来购买行为 知道品牌X牙膏主要俏于南方,购买者是教育程度高的女性 是驱动因素(好处是什么)在市场日趋成熟复杂和多样化的形势下更显重要可以帮助营销活动的方方面面建立策略,赢得目标人群 如果不结合其他信息就用处不大 知道品牌X牙膏使用者在寻找具有防止牙龋有效手段的产品优惠 是驱动因素(为什么有这种要求)为消费者人格背景提供更完整的信息为广告渠道策划提供思路 对产品/服务的具体方向往往不能给出明确的方向 知道品牌X的消费者非常关心自已和家人的健康,具有责任心强的品质 好处 问题 举例 对行为的预测性提高市场细分需要回答的主要问题 您深入了解客户的行为吗？细分市场是否界线明显、易于寻找且能够进入？这些细分市场的各个要素是否有所区别，这种区别是否对行动有指导意义？这些细分市场有价值吗？这些细分市场与现有的价值定位相吻合吗？如果不吻合，我们怎样改善市场细分或价值定位？我们的价值定位符合细分市场的需求吗？竞争者是怎样定位的，哪些是“机会区域”？对新的目标细分市场，我们需要什么新的价值定位？市场细分时最常用的研究手段 研究目的 形成对消费者需求、关键购买因素、使用行为习惯的基本假设了解消费者的语言 对前期假设进行测试和量化研究找出消费者的细分市场 小组座谈会深入访谈 使用与态度调查结合分析 研究工具 小组讨论 一对一谈话 调研分析 问卷 数据分析数理统计方式法是定量研究的主要分析工具 聚类分析 定量调查/其他消费者数据 交叉分析描述细分市场轮廓 细分市场策略审计 常见的问卷内容 样本结构 随机样本保证样本具有选定市场的代表性 有效样本总样本量至少在N=300，每个细分市场不得少于N=50 品牌/产品/广告认知品牌形象 产品使用和态度 关键购买因素的重要性/满意度 价格与其他优惠的得失结合 生活态度媒体习惯
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