文本描述
摘要
在当今时代,对企业而言,各种资源尤其是人为资源变得尤为稀缺。特别是
改革开放W来,随着我国对外贸易的不断深入W及国家级大战略一带一路
的纵深推广,在市场竞争环境日趋复杂的同时,人力资源的竞争态势也将愈演
愈烈。特别是中国的纺织服装对外贸易行业,在经历过上世纪90年代劳动力成
本优势所带来的行业红利后,随着企业同业之间竞争差距的不断缩小,人力资
源对企业发展的推动作用愈加明显,企业选拔和运用人才、留住人才的能力将
直接决定它的存续和发展。美国著名的管理学家托马斯彼得斯说:企业或事业
唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源W做好工作,这也在一定程
度上说明了人力资源对于企业发展的极端重要性。
本文对郑州豫美仑制衣有限公司下简称豫美仑公司)的组织框架、员
工构成和近五年的员工流失情况进行研究。对员工构成,按照任职部口、学历、
年龄、性别和入职年限五个方面迸巧分类统计;对员工流失情况,依据工作岗
位、年龄层次和学历水平进行分类统计。然后,结合该公司人力资源部口相关
讯息并依据数据统计的结果归纳总结出郑州豫美仑制衣有限公司员工流失的特
点:一是员工离职意愿强烈,流失率居髙不下;二是年轻员工的流动速度快;
三是高素质业务骨干的离职意愿较强;四是员工流失具有一定程度的不可预见
性;五是员工多流向沿海省份和本地大中型企业。依据豫美仑公司的特点分别
设计《员工满意度调査问卷》和《辞职员工采访问卷》,通过对两类员工反馈
的情况进行统计分析,发现影响豫美仑制衣有限公司员工流失的社会因素、企
业因素和个人因素。
本文从郑州豫美仑制衣有限公司实际及数据反馈结果出发,在公司人力资
源部口原有数据的支持下,依据社会、企业、个人H个维度细化引发豫美仑公
司员工流失现象发生的原因。针对问题发生的原因,从健全完善的人力资源管
理体系、建立合理的绩效考评和激励机制、塑造符合公司发展的和谐企业文化、
疏导形成良好的员工关系氛围、完善健康的职业生涯发展渠道五个方面提出了
解决豫美仑公司员工流失的对策和建议。
关键词:郑州豫美仑制衣有限公司员工流失调查
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