本论文分为七个部分，首先提出了本论文研究的目的、意义和研究思路。然
后论述了企业竞争战略的基本理论和国内外的研究成果，再通过价值链理论分析
了济南移动的内部资源和能力分析，从整体上把握了济南移动的竞争优劣势。然
后进一步分析了济南移动的外部环境，对当今的竞争态势和发展方向提出了自己
的看法，继而分析了济南移动的竞争对手，主要是济南联通公司。通过分析，制
定了新的战略目标和战略方法，提出了具体的实施办法和考核目标，得出目前制
定的战略的可行性和优越性
关键词：济南移动；竞争战略；设计与实施
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