本商业计划书,第一章介绍了商业计划书编写的概况,第二章介绍了辛家庙项目
及开发公司的整体情况,使投资者对项目和开发商有一个直观的了解。第三章对目前
房地产宏观经济市场、该市及项目所在区域的市场情况进行分析,通过SWOT模型分
析了项目的优势、劣势、机会和威胁。第四章将项目整体定位为生态级城市副中心,
并从规划定位、商业布局、建筑风格、户型比例、公建配套、物业管理、安全管理等
方面对项目进行了产品定位,客户定位为主要满足首次改善和多次改善的需求,少量
考虑顶级客户的需求。第五章从市场营销方面,对项目的定价情况、营销策略和市场
推广计划进行了说明。第六章介绍了项目的开发计划,项目分5期开发,对各期的面
积及主要工程节点情况进行了说明。第七章财务计划,对项目的总投资的内容及资金
使用计划进行了预测,然后对项目的销售收入及各年回款情况进行了预测,从而得出
了项目的资金需求,即资金需求4亿元,期限3年。第八章财务评价和风险分析,通
过编制资金来源及运用分析表、利润表进行预测,得出项目的利润总额为11. 82亿元,
税后净利润为8.87亿元,净利润率为16.4%;通过静态财务指标评价,得出静态投
资回收期3. 9年,税后投资利润率为21%,资本金利润率为98. 5%;通过动态指标分
析评价,得出项目的净现值为34, 420万元、动态投资回收期为4. 5年、项目的财务
内部收益率为21.6%;最后对项目不确定性进行分析,在盈亏平衡和敏感性分析的
基础上,分析了项目的主要风险和应对策略
本计划书对项目销售及开发计划进行了详细描述和周密安排,对项目进行了完整
了财务分析,研究表明:项目具有良好的预期经济效益水平
主题词市场分析营销策划财务计划财务风险分析
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