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MBA论文_张家口雪川农业员工组织承诺与离职倾向研究

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文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2017/5/28(发布于吉林)

类型:金牌资料
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文本描述
摘 要
组织承诺实际上是一种心理上的契约,是企业跟员工之间所建立起来的一个无形的
协议形式。企业在发展过程中如何的使用心理契约的方式来激励和留住现有员工是当务
之急。本文通过对张家口市雪川农业的员工进行了实地调研,首先通过对一些相关的理
论进行了分析和总结,并构建了本文研究理论模型,其次是对雪川农业员工在组织承诺
和离职倾向方面的现状情况进行了分析,并通过使用统计学的只是进行了方差统计检验
员工的人口基本特征,第三是在此基础上,对其进行了相关性分析和回归分析,以此来
验证假设,并对组织承诺的各个维度会对离职倾向所产生的影响情况进行了总结,并提
出本文的针对雪川农业发展的对策建议

本文通过对文献的梳理和总结,提出本文研究的整体思路,并在此基础上突出研究
背景,并提出本文的研究假设,以及对研究工具和研究样本进行选择,形成本研究的内
容涉及。本文通过使用问卷调查法,对雪川农业员工进行了深入的实地访谈,并对收集
整理的数据进行了方程分析、回归分析以及信度和效度对量表的检验。得出以下结论第
一,从人口统计变量的分析中,我们发现年龄、受教育程度、婚姻、职位、工作的类别
以及工龄等变量对组织承诺的影响是显著的;婚姻、受教育程度和工作类别等对员工的
离职倾向的影响较为显著;规范承诺只受性别的影响,婚姻和年龄对组织承诺的各个维
度都有着显著性的影响,除理想承诺;职位对理想和情感承诺有着显著影响,除了机会
承诺意外年龄对其他各个维度均有着显著性的影响,工作类别对组织承诺的各个维度都
呈现着显著性的影响。第二,从变量的相关性角度分析,组织承诺以及其的各个维度都
与离职倾向有着负向的影响。即组织给予的承诺越高,离职的倾向就会越小,而组织承
诺的相应水平越低,其离职倾向的愿望也是越强的。第三,从预测性分析上发现,机会、
情感、经济和理想承诺都与离职倾向表现出明显的预测能力,且其是逐渐在递减的。而
从规范承诺看,其对雪川农业员工的离职倾向的预测能力很弱。因此,通过对张家口雪
川农业的研究,有利于雪川农业解决人才流失问题,并对其发展具有一定的理论与现实
意义

关键词 离职倾向 组织承诺 雪川农业公司员工Abstract
II
Abstract
With the rapid growth of the national economy, the role played by private enterprises
gradually enlarged, contributing to social stability and economic development becomes
particularly prominent, it has become an important source of strength for social development
and construction. Meanwhile, private companies can also provide a lot of employment
opportunities for people, can solve the employment problem of talent, but also the loss of
manpower development of private enterprises the main constraints. Thus, by private
enterprise employees organizational commitment and turnover intention conduct research,
help to promote the development of enterprises and the lack of talent to solve their problems.
Organizational commitment is a variable in attitude, so staff turnover intention prediction
has a good effect. This paper studies the first chapter introduces the research background and
significance, purpose and content, while domestic and foreign organizations commitment and
turnover intention has combed the literature and summarized. The second chapter defines the
concept and theory to sort out, to find out the organizational commitment and turnover
intention relationship between the two. The third chapter is empirical analysis, build research
model by summarizing the theory, and proposed the hypothesis of this paper, as well as scale
analysis. The fourth chapter is the use of software spss17.0 questionnaire empirical analysis
also found that different demographic variables and turnover tend to have a significant impact
on organizational commitment; simultaneous analysis of the degree of organization in all
dimensions and turnover intention of showing there are four dimensions outside the normative
commitment turnover intention in predicting capacities are significant; varying degrees of
negative relevance. Chapter V Conclusion For the above empirical analysis of snow valley
Agricultural Development proposed six managerial implications. Therefore, the research
paper Zhangjiakou snow valley agricultural private enterprises, private enterprises contribute
Zhangjiakou solve the problem of brain drain, and has a certain theoretical and practical
significance for their development.
Keywords turnover tendency Organizational commitment Snow Valley Agricultural
EmployeesIII
目 录
1.绪论 1
1.1 研究背景1
1.2 研究意义2
1.2.1 理论意义2
1.2.2 现实意义2
1.3 国内外研究综述3
1.3.1 国外研究综述3
1.3.2 国内研究综述5
1.4 研究方法6
1.5 研究内容7
2.概念界定与理论基础 8
2.1 概念界定8
2.1.1 组织承诺的概念8
2.1.2 离职倾向的概念8
2.2 理论基础9
2.2.1 组织承诺的理论基础 9
2.2.2 离职倾向的理论基础 9
2.3 组织承诺与离职倾向影响关系 10
2.3.1 Steers 模型 10
2.3.2 Mowday 模型10
3.研究设计12
3.1 研究模型 12
3.2 研究假设 12
3.3 样本选择 13
3.4 研究工具 14
3.4.1 组织承诺量表设计14IV
3.4.2 离职倾向量表设计14
3.4.3 人口统计变量方面14
4.雪川农业员工组织承诺与离职倾向的影响数据分析 15
4.1 样本结构 15
4.2 信度效度检验 16
4.2.1 效度检验 16
4.2.2 信度检验 17
4.3 组织承诺与离职倾向的描述性分析 18
4.4 不同个人特征的组织承诺与离职倾向的差异性分析19
4.4.1 基于性别的方差分析19
4.4.2 基于婚姻状况的方差分析20
4.4.3 基于年龄的方差分析20
4.4.4 基于受教育程度的方差分析23
4.4.5 基于职位的方差分析25
4.4.6 基于工龄的方差分析26
4.4.7 工作类别的方差分析28
4.5 张家口雪川农业员工组织承诺与离职倾向相关性分析30
4.6 张家口雪川农业员工组织承诺对离职倾向的回归分析30
5.结论与对策建议33
5.1 结论33
5.2 对策建议 33
5.2.1 实行人本管理,提高情感承诺33
5.2.2 加强职业生涯的管理,进一步提升其理想承诺34
5.2.3 构建薪酬机制,以提高企业的经济承诺35
5.2.4 要重视企业员工的个体差异性36
参考文献37
致 谢39
组织承诺与离职倾向调查问卷401.1.绪论
1.1 研究背景
近些年来,随着经济的快速发展,张家口市民营企业所发挥出来的贡献也在逐渐的
放大,尤其表现在增加了就业与不断进行发展的生产率方面,进而能够较好的对社会群
众多样化的要求得以满足,在一定程度上也能更好的促进当前市场经济的发展中起到重
要的作用。然而在当今的社会,全球化和信息化的大力推动下,也使得社会发生了很大
的变化,这也使得张家口民企的发展面临着前所未有的挑战与机遇。如何提高民营企业
的竞争力以及应对复杂的市场环境,是张家口市民企所面临的普遍性问题。一个企业要
想腾飞,就必须有效的对企业的各个环节进行管理,只有这样才能很好的实现企业的目
标。而人作为企业各个管理部门的组成,充分发挥人员的能动性和积极性,有助于实现
企业资源的优化配置,提高经济效益

针对张家口市民营企业人力资源管理方面发展的现状,表现出的形势是较为不乐观
的。人才流失是目前民营企业面临的主要问题,由于张家口市民营企业发展的起步较晚,
大多都存在着因循守旧的管理模式,以及工作内容缺乏挑战性和有限的发展空间,使得
众多的员工在工作中失去激情,进而选择另谋职业。特别是一些员工可以通过猎头等招
聘渠道获取高薪信息,使得其内部的高级人才选择跳槽的几率变大,进而会影响到民营
企业员工的工作积极性和专业化程度的发挥。同时人才的流失也会使得企业失去重要的
客户资源,以及技术和商业秘密,在一定程度上也会增加企业选择和培养人才的重置成
本,直接会影响到企业持续发展的动力和在市场上的竞争力。因此,如何的吸引人才、
善用人才和激励人才是张家口市民营企业发展中必须解决的难题,只有这样才能较好的
提升员工对企业的归属感和认同感,积极发挥其主观能动性,以保持企业持续发展的动
。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看