中文摘要
山东省融资担保公司成立于2000年4月,是经山东省政府批准成立的国有担保
公司,为省内最早成立的国有担保公司之~,注册资本为20354.43万元。公司自成
立W来,秉承政策性资金、公司化管理、市场化运作的运作模式,根植山东,致
力于为中小微企业融资提供担保。经过16年的发展,公司在山东省内与共计17家银
行和非银行金融机构建立了战略合作关系,累计获得各类授信%.5亿元。近年来,
由于受宏观经济发展放缓、企业经营状况下滑等影响,担保行业整体出现了代偿率显
著提高等状况。省融资担保公司的发展面临着自成立W来最严峻的考验,但同时,金
融市场的变革也给公司未来的发展带来了新的机遇。着手制定、执行合适的发展战略,
有助于公司在未来的发展中既能经受住考验,又能抓住机遇,对公司未来的成长壮大
至关重要

本文W省融资担保公司为研究主体,运用SWOT分析、PEST分析等工具系统分析
了影响省融资担保公司发展的政治、经济、社会、技术环境等外部环境,评析了省融
资担保公司内部条件的优势和劣势,面临的机遇和威胁。本文提出W开源节流为
具体实施路径,从四个方面提出了公司竞争力的构建框架:一是通过实施资本战略,
增强资本优势,打开成长空间;二是通过实施商业生态战略,加强合作,拓展渠道;
H是通过实施多元化战略,分散风险,发展非融资担保业务;四是通过实施蓝海战略,
差异化定位,发展小微企业担保业务

为保障W上发展战略的实施,本文从管理架构调整、人力资源管理W及风险控制
H个方面提出了省融资担保公司的战略实施保障措施。首先,在整体上要加强公司法
人治理建设,对公司的组织结构进行优化,构建高效的组织结构;其次,提高公司人
力资源管理的规范化和科学化,提升薪酬管理的激励作用,积极推行人本管理,调动
员工的积极性;再次,从风险预警体系、全过程的风险控制体系和风險转移和风险补
偿机制=个方面加强公司的风险管理,努力提高公司的风险管理水平

关键词:融资担保;发展战略;战略实施
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