文本描述
海德公馆 成名日光记
东莞中原—段海亮
DongGuan.12.
有这样一群人,
他们是“矮、挫、穷的屌丝”,
经过奋斗,
最终完成翻盘,迈入成功殿堂 !
中国好声音!
中国最火综艺节目!
播出三周,收视率全国排名第一!
凭什么?可以如此成功?
节目High点!
评委转身之前选手不被认可,一切充满未知,要靠声音获得评委青睐!
项目面临同样质疑和困境,我们需要客户认可并转身!
Q1: 项目线(项目竞争力差?户型配比不合理?)
Q2: 推广线(竞品铺天盖地?开发商不给力?)
Q3: 销售线(进场3个月没客?同事信心比黄瓜脆?)
徐海星红了!
她参加过“快女”!参加过“花儿朵朵”!没有人记得她!
是什么让徐海星坚持走在选秀的舞台?
是信心!!
没有人能说你不行——除了你自己
不管是策划还是销售,
对自己的项目一定要有信心!
这信心来源于中原的专业!
更来自于对项目价值的深挖!!
杨行只有我
们贡献别墅!
我们
不只是
贡献别墅!
220套130平方3房,110套90平方2+1户型
90平方二室二厅一卫
130平三室二厅二卫
130平三室二厅二卫
可增加开放式书房
Q1: 项目线(项目竞争力差?户型配比不合理?)
Q2: 推广线(竞品铺天盖地?开发商不给力?)
Q3: 销售线(进场3个月没客?同事信心比黄瓜脆?)
纵使天灾人祸、
即使等上十年八年,
走遍所有选秀的舞台,
无论如何,我都永不放弃!
金池成功了!
成功需要执着、锲而
不舍的精神信仰!
针对对手强势推广:
释放相对低的单价拦截客户!
增加杨北路口条幅、围墙喷画、灯杆旗等;
建立縕川路口临时接待中心!
微博事件炒作;
展示区包装…
案例:临近开盘跟进清水样板房
Q1: 项目线(项目竞争力差?户型配比不合理?)
Q2: 推广线(竞品铺天盖地?开发商不给力?)
Q3: 销售线(进场3个月没客?同事信心比黄瓜脆?)
顶级导师、
零点乐队贝斯手、
黄金调音师构成的“超强队” !
严格的分工和流程,
超强的执行力…
是成功的关键!
团队组建结构:
男女搭配:女性不低于50%的原则
(男女搭配干活不累)
新老员工搭配:不低于20%原则
(长江后浪推前浪,前浪跑到浪尖上)
本地外地人员搭配:不低于20%原则
(项目与本、外地客户兼容性更强)
团队管理:
低于12人不分组原则;
管理层级愈少愈好;
以中原团队为单位与合作公司良性、友好竞争,比按组分配竞争更好;
团队激励:
勤奋、积极的状态;
不过分迷信销售技巧,陈安之、徐鹤宁的风格不是所有人都合适!
天天总结、天天演练客户接待实战训练;
案例分享:正、负面案例都有。
目标细化
重在执行
1、达成目标条件分解:
200套(约3.6亿)成交目标;
300个认筹目标,(据悉当地解
筹率近70%);
3000批到访目标;
3、时间目标分解:
8月底集中启动认筹即
吸纳100个认筹目标;(17个/人)
9月1日~11月15日75天200个筹
共11周,18个/周,3个/人/周
2、 个人目标分解:6名销售
成交分解:34套/人,共6人;
认筹分解:50个/人
接待来访目标:500批次/人
4、目标跟踪
每天更新完成情况
举例:如何完成国庆50套目标!
100%签约
1.5亿回款
1、提前准备:
搞定签约条件:
认筹即提供客
户资料查询信用;
3、鼓励提早签约:
制定不同优惠方式
一次性付款准时签约额外奖励折扣
三天内签约按揭额外奖励折扣
正常7天内准时签约,超过7天罚违约金
2、 提前沟通
搞定银行:
提前沟通,确保不受年底
放款额度影响,能及时回款;
一切都是为了回款!
。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看