4/12/2017财富公馆商业营销定位案 瑞峰置业 PART 1市场篇—市场回顾－市场动态 4/12/2017 Part 2营销定位篇 Part 1市场篇 市场回顾 4/12/2017大朗商圈图 老商圈由富华大道、富华大道中、美景大道、金朗大道组成； 新商圈由体育路、长塘大道、美景大道组成； 大朗商业分为新、老两大商圈，本案位于新商圈内 老商圈总结 1、经营现状： 开业率100％，整体经营情况较好； 2、消费人群： 圈内常住人口为主，区域流动人口为辅； 青年打工族为消费主体； 3、业态档次： 档次不高，但业态丰富； 4、品牌： 蒙自源、真功夫、KFC、海王星辰、中域电讯、大地、李宁… … 老商圈仍是大朗目前最旺的商业地带 新商圈总结 1、经营现状： 开业率52％，仅大福源经营情况良好，其余地方经营状况较为惨淡； 2、消费人群： 大朗及松山湖常住人口为主，辐射周边镇区； 3、业态档次： 档次较高，业态丰富； 4、品牌： 真功夫、KFC、康奈、富康、达芙妮、Adidas、Nike、永正图书、 国美家电、金利来、松鹰、诺基亚通讯、先锋通讯、万宁、钻石世家、 六福珠宝、健民珠宝、五福珠宝、艺科音响等。 新商圈定位中高档，但中高档消费总量有限，导致出现大福源一家撑死，其余饿死的局面 大朗商业总结 1、大朗目前仍是工业重镇，其消费人流以工业人口为主，且年龄结构偏小； 2、高消费人群数量有限，主流消费偏低端，过量的高档定位无法生存； 市场动态 4/12/2017长盛广场 大润发购物广场 不夜天美食街 体育馆 天域歌剧院 盛世缤纷步行街 美好家园 本案 大朗长盛广场投资近七亿元人民币，堪称东莞中南部第一大商业群，规模庞大， 规划完善，集合了大润发购物广场、不夜天美食街、体育馆、天域歌剧院、 盛世缤纷步行街等多种商业形态 ； 占地面积：10万m2，建筑面积19万m2 大润发 位置：富民中路与美景大道交汇处； 面积：商场两层约3.5万m2； 业态：商铺+超市 商场基本情况： 1、商场于8月3日开业开业至今已有两年多时间； 2、品牌影响力辐射整个大朗镇及周边其它地区； 3、商场内经营商品达3万多种，总体定位中高档，以家庭消费为主； 4、商场临街商铺约200元/ m2； 5、大福源总销售额为1.7亿元（商场商铺租金收益完全抵消整个商场的租金 及日常费用支出） 大润发 基本情况：位于政府规划较繁华的商业地段，交通便利；依托超大规模、强大的品牌影响力，卓越的管理团队，赢都了较好的口碑； 目标客户：吸引大朗镇及周边镇区的消费力（定向消费群）； 生存之道：属于商圈内核心商家，以自我为中心，在满足人们日常所需的前提下，利用各种营销手段，增加商场的整体收益 大润发/名店城 位置：位于大福源商场内，与商场连 于一体； 面积：约2000 m2； 业态：以商铺经营为主；品牌服装、 床上用品、眼镜、珠宝金饰、 高档饰物。 基本情况： 1、商铺经营情况较好，无商铺空置； 2、商铺总体定位中高档，涉及品牌由万宁、康奈、富康、达芙妮、Adidas、Nike等； 3、以临近大福源位置租金较高（人流量较大）， 4、租金范围在100~120元/ m2； 5、带租约销售，售价：7000~10000元/ m2。 大润发/名店城 基本情况：名店城地处商场一层，中档百货业态定位，以商铺形式经营，在前期的规划设计中，人流动线完全与大润发超市融入一体； 目标客户：吸引前来大润发的消费的人群（偶得消费群）； 生存之道：占据有利的地理位置，完全吸引来自大润发的消费人群，以充足的人流消费旺场，从某种意义上说真正做到了“大树底下好乘凉” 不夜天美食街 位置：临近体育馆； 面积：占地约1.2万㎡； 业态：以餐饮经营为主； 租金：90元/ ㎡（三层租赁均价30元/ ㎡）； 售价：22000元/ ㎡；（买一层送 二、三层）； 1、开业前期，该餐饮街定位均为中高档品牌商家，是长盛广场乃至大朗镇较有影响 力的食街； 2、开业一年多来，除经典西餐、柴火、两岸咖啡、小肥羊、野山菌、经典沐足等 在营业外，其它因经营等问题已关门停业，目前的经营情况可以用惨淡形容 （已关门商家有德兴酒家、车路士、比萨家族等）。 3、共计商铺93间，1F在经营商家9家，占1F总商铺面积的19%； 2F在经营商家9家，占2F总商铺面积的39%； 3F在经营商家9家，占3F总商铺面积的39%； 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看