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第一章分析金枪鱼渔业的开发利用现状及国际渔业养护和管理措施的实施
情况,通过对我国金枪鱼渔业发展历程和国际金枪鱼渔业发展现状的分析可以
看出,我国的金枪鱼延绳钓渔业面临严峻的挑战和较好的发展机遇。如何直面
挑战,抓住机遇,考验着我国的金枪鱼渔业企业。作为我国最大的远洋渔业公
司,中国水产有限公司虽然最早投入到金枪鱼渔业开发中,不过经过十几年的
经营和努力,生产管理仍然还很粗放,问题突出。通过对生产现场管理的阐释
和对中国水产有限公司管理中问题的分析,表明生产现场管理的重要意义。此
外,对本研究的创新点、研究思路和国内外的研究现状进行阐述
第二章介绍中国水产有限公司太平洋海域金枪鱼延绳钓船队生产管理。通
过对船队作业时空分布和鱼获率(CPUE)情况的研究,分析船队在寻找渔场和
利用现有的技术和研究成果等方面的不足。另外对生产现场管理中的成本收益
管理进行介绍,分析过去十年国际油价和金枪鱼鱼价变动情况,成本控制还有
很多调整空间。通过对金盛2号单船一个航次的收入支出情况的计算可以发
现,在没有燃油补贴的情况下,单船仍然出现赤字,生产效益还有待提高。针
对问题和不足,论述现在的渔情预报技术和金枪鱼延绳钓渔业方面的研究,以
期对现在的金枪鱼延绳钓渔业有一定的指导和利用价值,通过提高产量、降低
捕捞成本,提高生产效率
第三章对中国水产有限公司生产现场管理中的人员管理情况进行分析。通
过对船队船员的组成结构(年龄结构、学历层次、国内外船员比例等)的数据
分析,了解公司船队人力资源的资质、储备和引入情况,阐述船队船员引入和
结构中存在的问题与船员薪酬管理的不足有一定的关系,利用国内职工工资与
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