摘要
21世纪是公司全球化的世纪。随着全球经济竞争的日趋激烈，越来越多的企
业走出国门，通过对外投资开发全球市场。近年来，中国在国家层面的政策和改革
进一步促进了“走出去”与“引进来”战略的发展。可以预见随着国际化进程的不
断加快，对外派人员的需求将会大大增加。外派人员的重要意义在于可以提高企业
的国际竞争力，满足相关利益群体的需求，加强组织的合力

外派人员的绩效表现直接影响了母公司和东道国子公司的业绩，是衡量外派
是否成功的重要指标。现有研究对外派工作绩效的探讨较少，对其中影响因素和作
用机制的研究更是匮乏。基于以上背景，本研究围绕外派人员的工作绩效进行构思，
引入跨文化适应作为中介变量，从个体因素和与其直接关联的领导因素探讨外派
人员工作绩效的影响机制。研究动机性文化智力、领导-成员交换、跨文化适应与
工作绩效的关系，提出了相关假设。本研究以中国国际化企业和在华跨国公司的中
国外派员工为研究对象，共获得216份有效问卷。运用SPSS和AMOS等统计软
件进行数据分析，通过相关分析、回归分析等方法进行假设检验，获得以下研究结
论：
（1）最近外派年龄、司龄、外语水平、出国经历对外派结果有影响作用

（2）动机性文化智力对任务绩效、情境绩效有正向促进作用，对一般适应、
互动适应、工作适应有正向促进作用

（3）领导-成员交换对任务绩效、情境绩效有正向促进作用，对一般适应、互
动适应、工作适应有正向促进作用

（4）工作适应在动机性文化智力、领导-成员交换与任务绩效之间起中介作用

（5）互动适应、工作适应在动机性文化智力、领导-成员交换与情境绩效之间
起中介作用

本研究具有一定的理论价值，弥补了国内现有研究领域的不足，为之后的研究
提供了新的思路。在实践上为中国员工的外派管理提供了指导作用，帮助企业更好
地达成外派目标和国际化策略。同时，本研究仍然存在一些不足之处，需要今后进
一步地补充与完善

关键词：动机性文化智力，领导-成员交换，跨文化适应，工作绩效
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