中文摘要
党的十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出：
“锐意推进经济体制、政治体制、文化体制、社会体制、生态文明体制”,“经济体
制改革是全面深化改革的重点”，“必须切实转变政府职能，建设法治政府和服务型
政府”，“进一步简政放权，深化行政审批制度改革，最大限度减少中央政府对微观
事务的管理”，表明了党中央推进各项体制改革的决心，工程咨询行业作为服务业的
发展重点之一，必将面临新的发展机遇和挑战

SX咨询公司近年来的主要业务为政府委托评估咨询、规划咨询、节能评估、社
会稳定风险评估等，随着全面深化改革的加快推进，公司面临着宏观环境发生变化、
外部竞争者数量和实力的快速增长、传统咨询业务结构和数量发生变化以及新兴业务
领域开拓无实质性进展等问题的冲击，长此以往，必将影响到企业的健康、可持续发
展

本文基于以上背景，根据企业战略管理等理论，结合PEST分析工具、波特五力
模型先后分析了企业的宏观环境和行业竞争环境，充分考虑公司实际发展情况，运用
SWOT分析方法，结合公司发展目标，制定了适合公司的总体发展战略，并提出了针
对性的战略实施和保障建议。同时，希望能够为同类工程咨询机构提供参考

关键词：工程咨询，发展战略,研究