摘要
经过多年高速发展，中国传统制造业正进入发展的瓶颈期，而物联网、云计算、大数
据等技术的不断成熟和广泛应用，为智能制造的发展铺平了道路。中国是制造业大国,在
“中国制造2025”、“工业4.0”等新兴工业发展战略的推动下，作为智能制造重要的组成
部分，3D打印将在可见的未来扮演越来越重要的角色。广东CASZF科技有限公司是一个崭新
的创业公司，诞生在这个有利的时机节点，如果能借助天时应该可以快速发展。然而，如
何利用好有利时势，充分识别和发挥CASZF内部优势，确定最有利的发展方向，是企业能否
成功闯过创业期的关键。其中明确而充实的业务和职能战略的规划是公司按既定战略方向
快速发展的重要保障

本文以广东CASZF科技有限公司的创业环境为依据，在企业发展战略理论的指导下，运
用PEST分析对CASZF公司所处的宏观环境进行全面梳理，分析国家战略发展方向，行业竞争
形势，参考专业研究机构对行业发展环境的预测，分析市场前景，判定发展机会；利用波
特五力模型分析行业竞争态势；用VRIO模型识别CASZF公司内部资源和能力并比较分析各
自优劣；运用SWOT矩阵分析对CASZF的外部环境和内部条件进行系统的考量，剖析企业的竞
争优势，识别不足和劣势，提出完善管理的规划和措施，帮助公司制定相应的发展战略

经过分析总结，本文提出了公司“做3D打印科普者”的使命，并规划了市场、创新、
营利、社会贡献等战略目标，得出联盟与合作的发展战略，结合外部优势资源，以内部创
业的形式保持企业活力，促进企业快速发展；从规划战略组织结构，建立人力资源管理体
系，强化企业文化建设等方面保障总体战略实施；以科普提升消费者认知，收获品牌知名
度，捕获商业机会，推动企业乃至行业发展

关键词：3D打印，智能制造，发展战略
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